สมัครยิงปลา ตามตัวเลขที่ Ficom Leisure มอบให้กับ iGB ในทุกแนวธุรกิจออนไลน์ ผู้ประกอบการของประเทศดึงรายได้ €359m ในเดือนสุดท้ายของปี 2020 ซึ่งคิดเป็นการเพิ่มขึ้น 38.7% จาก €258.9m ในเดือนพฤศจิกายนและ 86% เมื่อเทียบเป็นรายปี เพิ่มขึ้น.
ผลงานที่โดดเด่นได้รับแรงหนุนจากหนังสือกีฬาออนไลน์เป็นส่วนใหญ่ ซึ่งทำรายได้ทำลายสถิติ 177.1 ล้านยูโรในเดือนธันวาคม เพิ่มขึ้น 59.5% จากยอดรวมในเดือนพฤศจิกายน และ 94.2% ในเดือนเดียวกันของปีที่แล้ว
การเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วนั้นไม่ต้องสงสัยเลยว่าเป็นผลมาจากการปิดร้านพนันกีฬารายย่อยที่เกี่ยวข้องกับการระบาดใหญ่ อย่างไรก็ตาม เป็นที่น่าสังเกตว่าเจ้ามือรับพนันรายย่อยก็ขาดทุนเช่นกันเนื่องจากข้อจำกัดที่บังคับใช้ในเดือนก่อนหน้า แม้ว่าตลาดออนไลน์จะไม่ได้ทำอย่างแข็งแกร่งในเดือนนั้น
จากการดูส่วนแบ่งตลาดการเดิมพันออนไลน์ เห็นได้ชัดว่าผู้ค้าปลีกรายใหญ่ของอิตาลีกำลังโยกย้ายผู้เล่นออนไลน์อย่างต่อเนื่อง ผู้ประกอบการห้ารายที่ดำเนินธุรกิจค้าปลีกนำหน้า Bet365 ผู้นำตลาดออนไลน์มาเป็นเวลานานเป็นเดือนที่สองติดต่อกัน
ในเดือนธันวาคม Goldbet เป็นผู้นำด้วยส่วนแบ่งการตลาด 12.8% ตามด้วย Sisal (12.5%), Snai (11.7%), Eurobet (11.4%) และ Planetwin365 (11.1%)
แม้ว่าส่วนแบ่งของ Bet365 ในตลาดออนไลน์จะลดลงเหลือ 10.2% แต่ PokerStars กลับขึ้นไปอยู่ใน 10 อันดับแรกเป็นครั้งแรกในรอบเกือบปี ซึ่งพิสูจน์ได้ว่าผู้ให้บริการออนไลน์บางรายไม่ยอมแพ้ต่อเจ้ามือรับพนันรายย่อย
แม้จะมีประสิทธิภาพออนไลน์ที่แข็งแกร่ง แต่การสูญเสีย 0.6 ล้านยูโรในการค้าปลีกหมายความว่าที่ 176.5 ล้านยูโรตลาดการพนันกีฬาแบบรวมนั้นล้าหลังทั้งสถิติการตลาดที่ 243.39 ล้านยูโรที่กำหนดไว้ในเดือนตุลาคมและธันวาคม 2019 รวม 216.24 ล้านยูโร
รายรับจากคาสิโนออนไลน์ยังเพิ่มขึ้นเป็นประวัติการณ์ในเดือนธันวาคมด้วยยอดรวม 153.8 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 24.4% เมื่อเทียบเป็นรายเดือนและเพิ่มขึ้น 80.6% เมื่อเทียบเป็นรายปี
มีการเปลี่ยนแปลงน้อยลงในส่วนแบ่งการตลาดของผู้ประกอบการที่นี่ อย่างไรก็ตาม Pokerstars (11.46%), Sisal (9.06%) และ Lottomatica (7.93%) ยังคงรักษาตำแหน่งสามอันดับแรก
รายได้โป๊กเกอร์เพิ่มขึ้นอีกเดือนต่อเดือนในเดือนธันวาคม แม้ว่าที่ 8.7% สำหรับทัวร์นาเมนต์และ 15.1% สำหรับเกมเงินสด การเพิ่มขึ้นนั้นเด่นชัดน้อยกว่าที่เคยเป็นมาในเดือนพฤศจิกายน และยอดรวมยังคงไม่ต่างจากระดับสูงสุดของตลาดในช่วงล็อกดาวน์ครั้งแรก ฤดูใบไม้ผลิที่ผ่านมา
เลื่อนลงมาเพื่อดูอินโฟกราฟิกเพื่อติดตามการเติบโตของตลาดตั้งแต่ปี 2560 รวมถึงการเปลี่ยนส่วนแบ่งรายได้ในช่วงหลายเดือนและหลายปี
การไต่สวนยังพบว่า Crown มีส่วนร่วมกับผู้ดำเนินการขยะที่ถูกกล่าวหาว่ามีส่วนเกี่ยวข้องกับการก่ออาชญากรรมโดยไม่ดำเนินการตรวจสอบสถานะอย่างเหมาะสม นอกจากนี้ ยังทำให้พนักงานเสี่ยงต่อการได้รับอันตรายจากการส่งเสริมการพนันในจีนแผ่นดินใหญ่
รายงานอ้างถึง “ความเชื่อที่ไม่ยุติธรรมในตัวเอง” สมัครยิงปลา และ “ความเย่อหยิ่งขององค์กร” ของ Crown ท่ามกลางความล้มเหลว สิ่งนี้นำไปสู่การขาดการตรวจสอบอย่างละเอียดเกี่ยวกับการเรียกร้องที่ร้ายแรงต่อธุรกิจและข้อสันนิษฐานว่าข้อเรียกร้องนั้นต้องเป็นเท็จ
อย่างไรก็ตาม รีสอร์ทอาจยังคงสามารถดำเนินการได้หากมีการเปลี่ยนแปลงบางอย่าง รวมถึงการปฏิบัติตามกฎระเบียบและการตรวจสอบทางการเงิน และการยุติการติดต่อกับขยะ
หน่วยงานด้านสุราและการเล่นเกมอิสระแห่งนิวเซาธ์เวลส์ได้จัดตั้งการไต่สวนนำโดยอดีตผู้พิพากษา Patricia Bergin ในเดือนสิงหาคม 2019
ตามมาด้วย Melco บริษัทเกมยักษ์ใหญ่แห่งเอเชียที่ตกลงซื้อหุ้น 19.99% ใน CPH Crown Holdings ในเดือนพฤษภาคม 2019 ในราคาประมาณ 1.76 พันล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย (981.9 ล้านยูโร/1.06 พันล้านยูโร/ 1.19 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ)
การประกาศดังกล่าวก่อให้เกิดข้อกล่าวหาเกี่ยวกับธุรกิจต่างๆ ในสื่อของออสเตรเลีย ซึ่งนำไปสู่การเปิดการไต่สวนของหน่วยงาน
การไต่สวนมีวัตถุประสงค์เพื่อตรวจสอบว่า Crown เป็นผู้รับอนุญาตที่ “เหมาะสม” สำหรับรีสอร์ทแบบบูรณาการแห่งใหม่ที่ Barangaroo ในซิดนีย์หรือไม่ และหากไม่ใช่ จะต้องมีการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้างเพื่อให้เหมาะสม นอกจากนี้ยังพิจารณาด้วยว่า Melco เหมาะสมกับสถานะในฐานะเพื่อนร่วมงานที่ใกล้ชิดหรือไม่ และข้อตกลงดังกล่าวเป็นการละเมิดใบอนุญาต Barangaroo หรือไม่
หลังจากการไต่สวนเริ่มขึ้น Melco ได้ชะลอการซื้อชุดที่สองของหุ้นใน Crown จากนั้นในที่สุดก็ถอนตัวออก โดยขายชุดที่ได้มาให้กับ Blackstone กลุ่มไพรเวทอิควิตี้แล้ว
อย่างไรก็ตาม ในเดือนมิถุนายน 2020 หน่วยงานประกาศว่าการสอบสวนจะดำเนินต่อไปโดยไม่คำนึงถึง แต่จะไม่ตรวจสอบความเหมาะสมของ Melco ในฐานะเพื่อนร่วมงานที่ใกล้ชิดอีกต่อไป
การสอบสวนพบหลักฐานการฟอกเงิน ทั้งผ่านทางบัญชีของบริษัทย่อยที่ Crown เป็นเจ้าของและที่โรงงานของ Crown เอง
กรณีเหล่านี้รวมถึงการฝากเงินหลายครั้งภายใต้เกณฑ์การรายงาน 10,000 ดอลลาร์ในหนึ่งวัน และลูกค้าที่ธนาคาร ASB ขอข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับธุรกรรมมูลค่า 15 ล้านดอลลาร์ ซึ่ง Crown ไม่สามารถจัดหาให้ได้
นอกจากนี้ Crown ได้ทำงานร่วมกับผู้ประกอบการขยะเจ็ดรายซึ่งเจ้าของหรือนักการเงินถูกกล่าวหาว่าเชื่อมโยงกับกลุ่มอาชญากร การสอบสวนพบว่าความขยันของ Crown ของผู้ดำเนินการขยะเหล่านี้ขาดหายไป
เจ้าของ James Packer ก็พบว่ามีอิทธิพลเกินควรต่อธุรกิจ เนื่องจากเขาไม่ใช่กรรมการ ซึ่งรวมถึง Packer ที่ตกลงและดำเนินการขายให้กับ Melco เป็นการส่วนตัวโดยไม่ได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการ
ผู้อำนวยการของผู้ให้บริการไม่สามารถรับประกันได้ว่าข้อตกลงดังกล่าวไม่ได้ละเมิดใบอนุญาต Barangaroo ของ Crown
การไต่สวนสรุปว่าหลักฐานเกี่ยวกับการฟอกเงินเพียงอย่างเดียวก็เพียงพอแล้วที่จะตัดสินว่า Crown ไม่ใช่ผู้ถือใบอนุญาต Barangaroo ที่เหมาะสม
เมื่อพิจารณาแล้วว่า Crown ไม่ใช่ผู้รับอนุญาตที่เหมาะสม การไต่สวนดังกล่าวกล่าวว่าปัญหา “เกิดขึ้นจากการกำกับดูแลกิจการที่ไม่ดี โครงสร้างและกระบวนการบริหารความเสี่ยงที่บกพร่อง และวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่ดี”
อย่างไรก็ตาม อาจยังคงได้รับอนุญาตให้ดำเนินการสถานที่ได้ หากมีการเปลี่ยนแปลงบางอย่าง
“คราวน์ตระหนักดีว่ามีการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม” กล่าว “อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ต้องมาจากภายใน Crown มากกว่าจากข้อเสนอบางอย่างต่อผู้มีอำนาจ”
มันบอกว่า Crown ต้องทำการตรวจสอบบัญชีอย่างเต็มรูปแบบรวมถึงการตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนด นอกจากนี้ ผู้ได้รับใบอนุญาตของ Barangaroo “ต้องแสดงใบรับรองการสำเร็จการศึกษา AML/CTF ที่เหมาะสม เสริมทุกปี”
การสอบสวนยังแนะนำว่า Crown ยังคงหลีกเลี่ยงการจัดการกับขยะ เว้นแต่จะได้รับอนุญาตจากหน่วยงาน
Packer ยังต้องหยุด “การหลบหลีกจากระยะไกล” ซึ่งหมายถึงการปฏิบัติในการบริหารบริษัทอย่างมีประสิทธิภาพ แม้จะไม่ได้นั่งบนกระดานของ Crown คณะกรรมการของ Crown จะต้องได้รับการปรับโครงสร้างใหม่ด้วย
นอกจากนี้ การสอบสวนยังเสนอ 19 คำแนะนำสำหรับระบบคาสิโนนิวเซาธ์เวลส์โดยรวม
ประการแรกคือการแก้ไขพระราชบัญญัติการควบคุมคาสิโนนิวเซาธ์เวลส์เพื่อรวมวัตถุเพิ่มเติมในการป้องกันการฟอกเงิน นอกจากนี้ยังแนะนำให้แก้ไขพระราชบัญญัติเพื่อหยุดผู้ให้บริการคาสิโนจากการติดต่อกับผู้ประกอบการขยะ
การไต่สวนยังแนะนำให้สร้างหน่วยงานกำกับดูแลคาสิโนที่เป็นอิสระ เฉพาะทาง แบบสแตนด์อโลน: The Independent Casino Commission (ICC) จะต้องได้รับการอนุมัติจาก ICC สำหรับผู้ที่ถือหุ้น 10% ในคาสิโน
ผู้ประกอบกิจการคาสิโนแต่ละรายจะต้องมีผู้ตรวจสอบการปฏิบัติตาม “คุณสมบัติที่เหมาะสม” ด้วย
รายได้สุทธิสำหรับ 12 เดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2020 มีมูลค่า 21.8 ล้านหยวน ลดลง 45.9% จากช่วงเดียวกันของปี 2019
หลังจากค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน 222.6 ล้านหยวน ผลขาดทุนจากการดำเนินงานของซัพพลายเออร์อยู่ที่ 190.8 ล้านหยวน ลดลง 70.3% จากปี 2019 อย่างไรก็ตาม เมื่อไม่รวมค่าใช้จ่ายที่ผิดปกติหรือไม่ใช่เงินสด ขาดทุนจากการดำเนินงานอยู่ที่ 135.4 ล้านหยวน ลดลง 46.3%
ผลขาดทุนสุทธิที่เป็นของ 500.com คือ 223.2 ล้านหยวน ลดลง 65.7% จากปี 2019 หากไม่รวมค่าใช้จ่ายที่ผิดปกติ ผลขาดทุนสุทธิอยู่ที่ 138.5 ล้านหยวน เทียบกับ 245.7 ล้านหยวนในปี 2019
สำหรับสามเดือนสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2020 รายได้สุทธิอยู่ที่ 9 ล้านหยวน เพิ่มขึ้นเล็กน้อยจาก 8.6 ล้านหยวนในไตรมาสที่ 4 ปี 2019
รายรับสุทธิในช่วงไตรมาสที่สี่ของปี 2020 ส่วนใหญ่ประกอบด้วย 5.6 ล้านหยวนจากการเดิมพันลอตเตอรีออนไลน์ของบริษัทและคาสิโนออนไลน์ในยุโรปผ่านบริษัทในเครือ TMG ซึ่งคิดเป็น 62.2% ของรายรับสุทธิทั้งหมด
รายได้ที่เพิ่มขึ้นจากไตรมาสที่ 4 ปี 2019 ส่วนใหญ่มาจากรายได้ที่เพิ่มขึ้น 2.3 ล้านหยวนจาก TMG และเพิ่มขึ้น 600,000 หยวนในบริการข้อมูลกีฬาในประเทศจีนซึ่งให้บริการตั้งแต่ต้นปี 2020
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสำหรับไตรมาสที่สี่อยู่ที่ 60.9 ล้านหยวน ลดลง 34.2% จาก 92.5 ล้านหยวนในไตรมาสที่ 4 ปี 2019 แต่เพิ่มขึ้น 8.4% จาก 56.2 ล้านหยวนในไตรมาสที่ 3 ปี 2020
ต้นทุนการดำเนินงานที่ลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปีในไตรมาสที่ 4 ของปี 2563 ส่วนใหญ่เกิดจากการตั้งสำรองหนี้สูญลดลง 13.7 ล้านหยวน ค่าเสื่อมราคาที่เกี่ยวข้องกับการเช่าสำนักงานในเซินเจิ้นลดลง 11 ล้านหยวน และการด้อยค่าของสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่ได้มาในปี 2562 .
ประหยัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเพิ่มขึ้น เนื่องจากค่าเช่าลดลง 6.1 ล้านหยวน อันเป็นผลมาจากการยุติการเช่าสำนักงานในเซินเจิ้นบางส่วน และการสิ้นสุดสัญญาเช่าสำนักงานในฮ่องกงและญี่ปุ่น
500.com ประหยัดเงินได้อีก 4.9 ล้านหยวนสำหรับพนักงาน โดยลดจำนวนพนักงานลง ซึ่งทำให้ค่าใช้จ่ายในการเดินทางลดลง 1.2 ล้านหยวน การเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์ทางการตลาดของ TMG ยังช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายทางการตลาดได้ 1.1 ล้านหยวน
ผลขาดทุนสุทธิที่เป็นของ 500.com สำหรับไตรมาสที่ 4 ปี 2020 – โดยไม่รวมค่าใช้จ่ายที่ผิดปกติและไม่ใช่เงินสด – อยู่ที่ 37.5 ล้านหยวน เทียบกับ 69.4 ล้านหยวนในไตรมาสที่ 4 ปี 2019 และ 31.6 ล้านหยวนสำหรับไตรมาสที่ 3 ปี 2020
ซัพพลายเออร์เพิ่งเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจเพื่อมุ่งเน้นไปที่อุตสาหกรรมคริปโตเคอเรนซีและบล็อคเชน โดยนำ Xianfeng Yang เข้ามาเป็นผู้บริหารระดับสูงคนใหม่ในเดือนมกราคม
Yang มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมคริปโตเคอเรนซี โดยก่อนหน้านี้เป็นผู้นำในการก่อสร้างและดำเนินงานศูนย์ข้อมูลขนาดใหญ่สำหรับ Loto Interactive ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของ 500.com
500.com ประกาศว่าจะซื้อหุ้นใหญ่ใน Loto Interactiveในเดือนมกราคม โดยเพิ่มส่วนแบ่งในบริษัทจาก 33.7% เป็น 54.2% ในข้อตกลงมูลค่าประมาณ HK$105m (£9.9m/€11.2m/$13.5m)
หลังจากประกาศความตั้งใจที่จะซื้อเครื่องขุด Bitcoin มูลค่าประมาณ 14.4 ล้านเหรียญสหรัฐจากผู้ขายที่ไม่เปิดเผยชื่อในเดือนมกราคม ภายหลังตกลงกันในเดือนกุมภาพันธ์เพื่อซื้อเครื่องเพิ่มอีก 15,900 เครื่องในปี 2564 จากผู้ขายอีก 2 ราย
Hero จากออสเตรียดำเนินการ herosphere.gg ซึ่งเป็นแพลตฟอร์ม esports ที่ขับเคลื่อนด้วยบล็อคเชน ซึ่งช่วยให้ผู้เล่นสามารถสร้างการแข่งขันของตนเองและแข่งขันกับผู้อื่นในผลลัพธ์ของเกม esports
แพลตฟอร์มซึ่งมีฐานผู้ใช้มากกว่า 300,000 ผู้เล่น ใช้โทเค็นเสมือนที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ Herocoin ของซัพพลายเออร์เป็นรูปแบบสกุลเงินหลัก
นอกจากอีสปอร์ตแล้ว เครือข่ายฮีโร่ยังสามารถใช้สำหรับระบบพูล การเดิมพัน แฟนตาซี หรือโป๊กเกอร์
“ที่ Greentube เราตั้งเป้าที่จะรักษาตำแหน่งผู้นำในการนำเทรนด์และเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ และด้วยผลิตภัณฑ์ที่เป็นเอกลักษณ์ของ Hero ทำให้เราได้ธุรกิจที่เป็นนวัตกรรมและน่าตื่นเต้นที่จะเห็นเราย้ายเข้าไปอยู่ในดินแดนที่ไม่คุ้นเคย” Michael หัวหน้าฝ่ายการเงินของ Greentube บาวเออร์กล่าวว่า
“พื้นที่ esports และ blockchain มีความเป็นไปได้มากมายสำหรับภาคเกม และจะเปิดประตูใหม่ให้เราในฐานะบริษัท”
Paul Polterauer ผู้บริหารระดับสูงของ Hero กล่าวเสริมว่า: “เป้าหมายของเราคือการเปลี่ยนธรรมชาติของการเดิมพันออนไลน์และนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีใหม่มาสู่ภาคส่วนโดยนำเสนอสิ่งที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง
“การได้มาโดยบริษัทที่มีชื่อเสียงอย่าง Greentube ถือเป็นข้อพิสูจน์ที่ยิ่งใหญ่ถึงการทำงานหนักที่เราทุ่มเทเพื่อพัฒนาและพัฒนาผลิตภัณฑ์ของเรา ร่วมกับ Greentube เราจะสามารถบรรลุความสูงใหม่ได้”
การเข้าซื้อกิจการเกิดขึ้นหลังจาก Greentube ในเดือนธันวาคมประกาศแผนการจ้างพนักงานใหม่มากกว่า 100 คนในสำนักงานในออสเตรีย มอลตา และสโลวาเกีย ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การขยายธุรกิจในเชิงพาณิชย์ที่กว้างขึ้น
Tromans-Jones จะมุ่งเน้นที่การพัฒนาแพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ของ Salsa อย่างต่อเนื่อง ตลอดจนนำเสนอแผนงานด้านเทคโนโลยี และเป็นผู้นำในการขยายผู้ให้บริการไปสู่ตลาดใหม่ที่มีการควบคุมจากมุมมองของเทคโนโลยี
เขามีประสบการณ์มากกว่า 10 ปีในการเป็นผู้นำและบทบาทการปฏิบัติงานทั้งในด้านผู้ประกอบการและฝ่ายในเครือของภาคการพนันออนไลน์ ซึ่งก่อนหน้านี้ทำหน้าที่เป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ข้อมูลและเจ้าหน้าที่พัฒนาเชฟ
“Salsa Technology เป็นบริษัทที่ฉันจับตามองมาระยะหนึ่งแล้ว พวกเขามีข้อเสนอที่แข็งแกร่งมากในแง่ของเนื้อหาเกมและโซลูชันแพลตฟอร์มของพวกเขา และได้รับการยอมรับจากกลุ่มลูกค้าที่แข็งแกร่งที่พวกเขาสามารถรวบรวมได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงหลายเดือนที่ผ่านมา” Tromans-Jones กล่าว
Peter Nolte หัวหน้าผู้บริหารของ Salsa Technology กล่าวเสริมว่า: “Josh เป็นส่วนเสริมที่ยอดเยี่ยมสำหรับทีม Salsa ของเราในขณะที่เขานำประสบการณ์มากมายในตลาดที่มีการควบคุมต่างๆ ทั้งในและนอกยุโรป
“เขาจะมีบทบาทสำคัญในการรักษาตำแหน่งของเราในฐานะผู้นำในอุตสาหกรรมและดำเนินการตามแผนงานของเรา จำเป็นอย่างยิ่งที่เราจะต้องมีเทคโนโลยีเพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของอุตสาหกรรมอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ”
McCracken ใช้เวลาน้อยกว่าสามปีที่องค์กรการกุศล โดยเข้าร่วมในเดือนเมษายน 2018 จากกระทรวงสาธารณสุขของรัฐบาลสหราชอาณาจักร ซึ่งเขาดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายนโยบายยาเสพติด
ในช่วงเวลาที่เขาอยู่ที่ GambleAware สมัครสมาชิก GClub เขาเป็นผู้นำในการพัฒนาบริการบำบัดการพนันแห่งชาติ (NGTS) ในช่วงแรก ส่วนหนึ่งของความพยายามนี้ เขาได้มอบหมายบริการการรักษาแบบใหม่ที่เป็นนวัตกรรม และทำงานร่วมกับบริการสุขภาพแห่งชาติในอังกฤษ สกอตแลนด์ และเวลส์
งานของเขาใน NGTS เห็นว่าเขาใช้ระบบการรายงานข้อมูลใหม่ ซึ่ง GambleAware ใช้เพื่อพัฒนามาตรฐานแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการรักษาผู้ที่ประสบปัญหาเกี่ยวกับการพนัน
รายงานแรกขององค์กรการกุศลเกี่ยวกับผลกระทบของ NGTSซึ่งเผยแพร่เมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว ชี้ให้เห็นว่า 60% ของผู้ที่กำหนดเป็นนักพนันที่มีปัญหาโดยใช้ดัชนีความรุนแรงในการพนันที่มีปัญหา (PSGI) ไม่ได้รับการจัดประเภทเช่นนี้อีกต่อไปหลังจากเสร็จสิ้นการรักษา
จากลูกค้า 9,008 รายที่เสร็จสิ้นการรักษา รายงานเปิดเผยว่ามากถึง 90% เห็นว่าคะแนน PSGI ของพวกเขาลดลง นอกจากนี้ จำนวนผู้อ้างอิงที่เสร็จสิ้นการรักษาเพิ่มขึ้นจาก 59% ในปี 2558-2559 เป็น 69% ในปี 2562-2563
ในขณะที่หาคนมาแทนที่ ดร.เจน ริกบี้ ผู้อำนวยการฝ่ายการศึกษาของ GambleAware จะรับหน้าที่ McCracken เป็นการชั่วคราว โดยดูแลโดยหัวหน้าผู้บริหารคนใหม่ โซอี้ ออสมอนด์
Osmond ซึ่งเคยเป็นผู้อำนวยการด้านการสื่อสารและการมีส่วนร่วมขององค์กรการกุศล ได้รับแต่งตั้งให้เป็นCEO ของ GambleAware ในเดือนมกราคมปีนี้แทนที่ Marc Etches etches เปิดเผยในปี 2020 เดือนสิงหาคมที่เขากำลังจะออกจากบทบาทที่เขาได้จัดขึ้นตั้งแต่กรกฎาคม 2011
อย่างไรก็ตาม กลุ่ม Intralot ได้ลงนามในสัญญาขยายเวลาสามปีในปัจจุบันกับ Intralot de Peru SA จนถึงปี 2024 เพื่อให้บริการเทคโนโลยีการเล่นเกมและบริการสนับสนุนต่อไป
การปิดธุรกรรมจะขึ้นอยู่กับความสมบูรณ์ของเงื่อนไขบังคับก่อน มาตรฐานสำหรับธุรกรรมประเภทนี้
บริษัทจะติดตามประกาศเพิ่มเติมเกี่ยวกับการโอนหุ้นที่แน่นอนและระยะเวลาที่เป็นไปได้ของกระแสเงินสดรับตามระเบียบข้อบังคับ
ข่าวดังกล่าวเป็นไปตามการขยายสัญญาที่มีอยู่หลายฉบับของ Intralot ตลอดปี 2020 และ 2021
ในเดือนมกราคม ซัพพลายเออร์ขยายสัญญากับ Lotterywestซึ่งเป็นลอตเตอรีของรัฐเวสเทิร์นออสเตรเลียตั้งแต่เดือนมกราคม 2022 ถึงมกราคม 2026
มันยังขยายเวลาการให้บริการลอตเตอรีไปยังOPAP ซึ่งเป็นผู้ผูกขาดลอตเตอรีของกรีซจนถึงปี 2023 และเป็นหนึ่งในบริษัทแรกๆ ที่ได้รับใบอนุญาต igamingในจังหวัดบัวโนสไอเรสโดยร่วมมือกับ Binbaires ผู้ประกอบการท้องถิ่นเมื่อต้นปี 2564
ผลลัพธ์ที่ตีพิมพ์ในเดือนธันวาคมแสดงให้เห็นว่ารายรับของ Intralot สำหรับไตรมาสที่ 3 ปี 2020 ลดลง 44.9% เมื่อเทียบเป็นรายปีที่ 97.8 ล้านยูโร (88.9 ล้านยูโร/118.6 ล้านดอลลาร์สหรัฐ)
ในช่วงเก้าเดือนถึง 30 กันยายน รายได้ลดลง 52.1% ที่ 266.1 ล้านยูโร ตัวเลขนี้สามารถแบ่งออกเป็น 153.9 ล้านยูโรจากการขายเทคโนโลยี ลดลง 2.5% โดยรายรับ B2C ลดลง 73.0% รายได้จากการจัดการเกมลดลง 64.6% ที่ 20.6 ล้านยูโร
เขตสงวน Fort Yuma Indian ขยายจากอิมพีเรียลเคาน์ตีทางตะวันออกเฉียงใต้ในแคลิฟอร์เนียไปจนถึงเทศมณฑลยูมาทางตะวันตกในรัฐแอริโซนา
บนที่ดินนี้ดำเนินการ Quechan Casino Resort ในแคลิฟอร์เนีย และ Paradise Casino ในรัฐแอริโซนา
ข้อตกลงระยะเวลา 10 ปีกับ Kindred ช่วยให้ผู้ดำเนินการ Unibet สามารถเปิดการพนันกีฬาผ่านช่องทางออนไลน์และค้าปลีกตลอดจน igaming เมื่อกฎระเบียบอนุญาต
ญาติปัจจุบันอาศัยอยู่ใน รัฐอินเดียนา , นิวเจอร์ซีย์ และ เพนซิลที่มีการเข้าถึงที่ตกลงกันไว้สำหรับอีกเจ็ดรัฐรวมทั้ง รัฐอิลลินอยส์และรัฐโอไฮโอ
Manuel Stan รองประธานอาวุโสของ Kindred แห่งสหรัฐอเมริกาประจำ Fort Yuma Indian Reservation จะให้สิทธิ์แก่ Kindred ในการเข้าถึงสองรัฐหลักในตลาดสหรัฐฯ “แคลิฟอร์เนียมีแนวโน้มที่จะกลายเป็นหนึ่งในตลาดที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยรายรับต่อปีคาดว่าจะผ่าน 2 พันล้านดอลลาร์ในขณะที่แอริโซนาคาดว่าจะถึง 200 ล้านดอลลาร์ต่อปีจากการเดิมพันกีฬาเมื่อครบกำหนด
“การรักษาความปลอดภัยในการเข้าถึงสถานะสำคัญทั้งสองนี้ก่อนใครทำให้เราอยู่ในฐานะที่ดีในการเตรียมการเปิดตัวที่ประสบความสำเร็จร่วมกับพันธมิตรที่ยอดเยี่ยมที่มีสถานะที่แข็งแกร่งในท้องถิ่น”
ประธานของชนเผ่า Jordan Joaquin กล่าวเสริมว่า: “เผ่า Quechan Indian Tribe แห่งแอริโซนาและแคลิฟอร์เนียรู้สึกตื่นเต้นที่จะได้ร่วมมือกับ Kindred Group ซึ่งเป็นบริษัทหนังสือกีฬาออนไลน์และการพนันชั้นนำของโลก ซึ่งจะนำเสนอรูปแบบการพนันรูปแบบใหม่ที่น่าตื่นเต้นแก่สาธารณชนและรายได้ สำหรับสมาชิกเผ่าของเรา”
Mathias Dahms ประธานหน่วยงานของเยอรมันยังเตือนว่าการควบคุมที่เข้มงวดสำหรับคาสิโนออนไลน์ได้กระตุ้นการอพยพของผู้เล่นจำนวนมากไปยังเว็บไซต์ที่ไม่มีใบอนุญาต และกระตุ้นให้คิดใหม่เกี่ยวกับวิธีการควบคุมแนวดิ่ง
ตัวเลขภาษีจากกระทรวงการคลังของรัฐบาลกลางเปิดเผยว่าการหมุนเวียนของอุตสาหกรรมลดลงจากสถิติปี 2019 ที่ 9.3 พันล้านยูโร เป็น 7.8 พันล้านยูโร (6.9 พันล้านปอนด์/9.4 พันล้านดอลลาร์) รายรับภาษีสำหรับปีลดลง 16.2% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ระดับ 389 ล้านยูโร
สมาคมอุตสาหกรรมตั้งข้อสังเกตว่า หากนำตัวเลขของเดือนมกราคมและกุมภาพันธ์ออก เพื่อให้ครอบคลุมผลกระทบของโควิด-19 ตั้งแต่เดือนมีนาคมเป็นต้นไป มูลค่าการซื้อขายจะลดลงมากกว่า 20% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า
ในเดือนเมษายนและพฤษภาคม ประธาน DSWV Dahms กล่าวว่าตลาด “ทรุดตัวลงอย่างสมบูรณ์” เมื่อร้านพนันปิดตัวลงและการแข่งขันกีฬาถูกระงับ มูลค่าการซื้อขายลดลง 90% เมื่อเทียบเป็นรายปีในเดือนเมษายน จากนั้นลดลง 75% ในเดือนพฤษภาคม
ท่ามกลางข้อกล่าวหาว่าอุตสาหกรรมการพนันกำลังทำกำไรจากวิกฤต Dahms กล่าวว่า “สิ่งที่ตรงกันข้ามคือความจริง”
มันเป็นช่วงปลายฤดูร้อนเท่านั้น เมื่อปฏิทินกีฬาอัดแน่นเนื่องจากกิจกรรมที่เลื่อนออกไป DSWV อธิบาย อย่างไรก็ตาม สถานการณ์ทางเศรษฐกิจยังคง “ตึงเครียดอย่างยิ่ง” กล่าวเสริม
“ในช่วงล็อกดาวน์ปัจจุบัน ร้านพนันทั้งหมด 5,000 ถึง 6,000 แห่งทั่วประเทศถูกปิดหรือได้รับการ [เสนอบริการที่ลดลง]” Dahms อธิบาย “พนักงานประมาณ 25,000 คนส่วนใหญ่ทำงานระยะสั้นและกลัวงาน ในขณะที่ผู้ปฏิบัติงานกลัวอนาคตของธุรกิจ”
เขากล่าวว่าด้วยร้านพนันที่ปฏิเสธความช่วยเหลือจากรัฐ รัฐบาลต้องกำหนดแผนงานเพื่อเปิดใหม่ ซึ่งรวมถึงมาตรการเว้นระยะห่างทางสังคมและสุขอนามัยที่จำเป็นสำหรับผู้ประกอบการ
วิกฤตการณ์ทางการเงินนี้ DSWV อย่างต่อเนื่องได้รับมาจากกฎระเบียบของการเปลี่ยนผ่านสำหรับคาสิโนออนไลน์ที่เข้ามาใช้บังคับวันที่ 15 ตุลาคม ตามมาด้วยการย้ายถิ่นฐานของผู้บริโภค “จำนวนมาก” ไปยังผู้ประกอบการตลาดมืด ซึ่งส่วนใหญ่อยู่ในเอเชียและแคริบเบียน
การสำรวจของสมาชิก DSWV อ้างว่าผู้ให้บริการแต่ละรายเห็นว่ามูลค่าการซื้อขายของ igaming ลดลงโดยเฉลี่ย 54% หลังจากการเริ่มต้นระบอบการเปลี่ยนผ่าน การดำเนินการนี้กำหนดให้ผู้ประกอบการต้องจำกัดเงินเดิมพันสล็อตออนไลน์ที่ 1 ยูโรต่อการหมุนหนึ่งครั้ง โดยมีความเร็วในการหมุนเฉลี่ย 5 วินาที
“เป็นที่ชัดเจนว่ากฎระเบียบที่เข้มงวดสำหรับเครื่องสล็อตเสมือนจริงได้นำตลาดออกไปเกือบข้ามคืน – โชคไม่ดีในทิศทางที่ผิด” Dahms กล่าว “ไม่น่าเชื่อว่าลูกค้าชาวเยอรมันจะชินกับข้อจำกัดที่มากเกินไปของสนธิสัญญาแห่งรัฐ และกลับมาหาผู้ให้บริการที่ได้รับอนุญาตตราบเท่าที่พวกเขาสามารถเล่นกับคู่แข่งที่มีเงื่อนไขที่ดีกว่ามาก
“เราจำเป็นต้องปรับปรุงกฎระเบียบและการบังคับใช้ที่มีผลบังคับใช้กับข้อเสนอที่ผิดกฎหมายอย่างเร่งด่วน มิฉะนั้น ผู้ให้บริการที่จัดตั้งขึ้นซึ่งเต็มใจที่จะควบคุมจะถอนตัวออกจากตลาดเกมในเยอรมนี”
สมาคมกล่าวว่าปี 2020 น่าจะเป็นปีที่สำคัญสำหรับอุตสาหกรรมการพนันของเยอรมนี ต้องขอบคุณข้อตกลงขั้นสุดท้ายสำหรับสนธิสัญญารัฐฉบับใหม่และการออกใบอนุญาตการพนันกีฬาหลังจากผ่านไปเกือบทศวรรษ
ต้องขอบคุณโควิด-19 และความน่าสนใจด้านกฎระเบียบที่มากขึ้น สถานการณ์ตอนนี้ดูเป็นไปในเชิงบวกน้อยกว่ามาก DSWV กล่าว
ในขณะที่สภาภูมิภาคดาร์มสตัดท์ได้รับใบอนุญาตหนังสือกีฬา 21 ใบในไตรมาสที่สี่ของปี 2020 กระบวนการออกใบอนุญาตได้หยุดชะงักลงตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา DSWV ประมาณการว่ามีการยื่นคำร้องมากถึง 40 ใบ แต่ยังไม่ได้รับการอนุมัติขั้นสุดท้าย
Dahms กล่าวโทษ Glücksspielkollegium ซึ่งเป็นหน่วยงานของรัฐที่ได้รับการพิสูจน์ว่ามีการโต้เถียงกันในอดีต และได้รับการประกาศให้ขัดต่อรัฐธรรมนูญโดยศาลเยอรมันสำหรับการหยุดชะงักในปัจจุบัน
“แทนที่จะเป็นตลาดที่มีการควบคุมอย่างเหมาะสม ขณะนี้เรามีการแข่งขันที่บิดเบือนในสัดส่วนที่คาดไม่ถึง” อีกล่าว “ในขณะที่ผู้ได้รับใบอนุญาต 21 รายปฏิบัติตามเงื่อนไขใบอนุญาตที่เข้มงวด ผู้ให้บริการรายอื่นๆ จำนวนมากก็ดำเนินการในตลาดโดยปราศจากการรบกวน
“เราเห็นการอพยพของผู้บริโภคจำนวนมากเข้าสู่ตลาดที่ไม่มีการควบคุม แต่ Glücksspielkollegium ที่ถูกแบ่งแยกโดยสิ้นเชิงในฐานะคณะเจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบ 16 คนจากกระทรวงมหาดไทยของรัฐ ได้ระงับขั้นตอนการสมัครไว้นานหลายเดือนและยังไม่ได้ตัดสินใจใดๆ เพิ่มเติม
“ดังนั้นเราจึงขอเรียกร้องให้รัฐบาลของรัฐยุติสถานการณ์ที่ไม่สามารถป้องกันได้โดยเร่งด่วน: การยื่นขอสัมปทานที่เปิดอยู่ทั้งหมดจะต้องได้รับการตัดสินทันทีเพื่อสร้างสภาวะตลาดที่ยุติธรรมสำหรับผู้ให้บริการทั้งหมด เป็นไปไม่ได้ที่ผู้ให้บริการที่ได้รับอนุญาตจะเป็นผู้ที่ต้องทนทุกข์ทรมาน”
ผู้ดำเนินการที่ได้รับใบอนุญาตจากมอลตาจะเสนอเงินทุนสูงถึง 1 ล้านยูโรสำหรับนักลงทุน โดยจะใช้เงินทุนเพื่อให้แน่ใจว่ามีเงินทุนเพียงพอและสามารถสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นสำหรับการดำเนินงานในบัลแกเรียได้
เมื่อเดือนที่แล้ว Sportingwin เปิดเผยแผนการที่จะเปิดตัวในบัลแกเรียและขณะนี้อยู่ในขั้นตอนสุดท้ายของการได้รับใบอนุญาตจาก National Revenue Agency
หากการขอใบอนุญาตดำเนินการตามที่คาดไว้ Sportingwin จะกลายเป็นผู้ได้รับอนุญาตรายที่ห้าในตลาดเท่านั้น
SportingWin ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Sporting Group จะเป็นคนแรกที่หมุนผลิตภัณฑ์การพนันแลกเปลี่ยนในประเทศผ่าน Betfair Exchange
มาร์ค จักรวาตี หัวหน้าฝ่ายการลงทุนและกรรมการของสปอร์ติ้งวินกล่าวว่า “เรากำลังแสวงหาการลงทุนเนื่องจากเราต้องการให้แน่ใจว่าเรามีเงินทุนเพียงพอ และสามารถปรับแผนการขยายของเราได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล”
“เรามีความสนใจอย่างมากในรอบการระดมทุนของเรา และผมตั้งตารอที่จะพูดคุยกับนักลงทุนที่มีศักยภาพที่กระตือรือร้นที่จะแบ่งปันในสิ่งที่จะเป็นการเดินทางที่ประสบความสำเร็จอย่างมหาศาลสำหรับ SportingWin”
Dermot Smurfit หัวหน้าผู้บริหารของ GAN กล่าวว่าซัพพลายเออร์ส่งมอบประสิทธิภาพการทำงานอย่างต่อเนื่องให้กับลูกค้าในสหรัฐฯ ทุกคนในช่วง Super Bowl ของสัปดาห์ที่แล้ว โดยประสบกับปริมาณธุรกรรมทั้งก่อน ระหว่าง และหลังงาน
ซัพพลายเออร์ยังได้บรรลุข้อตกลงกับลูกค้าปัจจุบัน Greenwood Gaming & Entertainment (ซื้อขายในนาม Parx Casino) เพื่ออนุญาตกรอบการรวม iBridge ซึ่งรวมแผนรางวัลความภักดีออนไลน์และออฟไลน์ของผู้ให้บริการเป็นระยะเวลา 10 ปี
ข้อตกลงจะเห็นว่า Parx Casino จ่ายค่าธรรมเนียมใบอนุญาตทั้งหมด 3 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งหมายถึงใบอนุญาตสิทธิบัตรประมาณ 75 เหรียญต่อบัตรรางวัล การแก้ไขเพิ่มเติมในสัญญาที่มีอยู่กับ Parx Casino ทำให้ผู้ประกอบการได้รับการปล่อยตัวจากการผูกขาดในการก้าวไปข้างหน้า
ข้อตกลงการอนุญาตให้ใช้สิทธิบัตรกับ Parx Casino ยืนยันทรัพย์สินทางปัญญาของ GAN เพิ่มเติม เขากล่าวและตั้งค่าแถบใหม่สำหรับมูลค่าต่อบัตรรางวัล
“เรายังคงมีส่วนร่วมในการสนทนามากมายกับผู้ประกอบการคาสิโนทั้งรายใหญ่และรายเล็กเพื่อเป็นพันธมิตรกับ GAN เพื่อเชื่อมต่อบัตรรางวัลที่ภักดีซึ่งนำลูกค้าไปสู่ข้อเสนอออนไลน์ต่างๆ ของพวกเขาอย่างราบรื่น”
“ด้วยเหตุนี้ เราเชื่อว่าเรากำลังดำเนินการเพื่อให้ใบอนุญาตสิทธิบัตร iBridge ของเราแก่กลุ่มผู้ให้บริการคาสิโนของสหรัฐเพิ่มเติมในปี 2564 และตลอดระยะเวลา 13 ปีที่เหลือของสิทธิบัตร ซึ่งจะช่วยให้เราขับเคลื่อนมูลค่าระยะยาวสำหรับผู้ถือหุ้นของเรา” Smurfit กล่าวสรุป .
โซลูชัน Pay N Play ของคาสิโนออนไลน์สำหรับมือถือที่ขับเคลื่อนโดย Trustly หมายความว่าผู้เล่นสามารถเล่นได้โดยไม่ต้องลงทะเบียน Trustly จะให้บริการชำระเงินและ KYC และโซลูชันการป้องกันการฉ้อโกงที่ได้รับการปรับปรุงเพื่อรองรับสิ่งนี้
ปัจจุบันไซต์เปิดให้ผู้เล่นชาวฟินแลนด์ผ่านใบอนุญาต Malta Gaming Authority (MGA) อย่างไรก็ตาม Karamba กล่าวว่ามีแผนที่จะขยายไปทั่วกลุ่มนอร์ดิกในปีต่อๆ ไป
“การเปิดตัว Griffon Casino ถือเป็นก้าวสำคัญสำหรับ Karamba ในขณะที่เราเข้าสู่ตลาด Pay N Play” Joel Momigliano รองประธานที่ Karamba กล่าว “เราได้สร้างผลิตภัณฑ์โดยคำนึงถึงความต้องการของผู้เล่นเป็นสำคัญ โดยนำเกมที่ดีที่สุดมาไว้ด้วยกันบนแพลตฟอร์มที่ดีที่สุดด้วยกระบวนการที่ดีที่สุด มอบประสบการณ์ที่รวดเร็วและง่ายดายให้กับลูกค้าซึ่งเรารู้ว่าพวกเขาต้องการอย่างมาก
“เรามีแผนใหญ่สำหรับอนาคตที่จะขยายข้อเสนอ Pay N Play ให้กว้างขึ้นและมองว่าเป็นส่วนสำคัญของกลุ่มผลิตภัณฑ์ของเราในระยะยาว”
เว็บไซต์ดังกล่าวจะมีเกมมากกว่า 700 เกมจากซัพพลายเออร์คาสิโน เช่น Pariplay, Play’n Go, iSoft Bet, Blueprint, Pragmatic Play, NetEnt, Evolution Gaming และ Microgaming รวมถึงสล็อต เกมบนโต๊ะ เกมไพ่ และข้อเสนอโป๊กเกอร์ด้วย เป็นคาสิโนสด
“เราคิดมากเกี่ยวกับสิ่งที่จะเป็นการเข้าสู่ตลาด Pay N Play ได้ดีที่สุด และสร้างผลิตภัณฑ์มือถือที่ไม่เหมือนใคร ผสมผสานรูปแบบการลงทะเบียนที่ลื่นไหลเข้ากับแบรนด์การผจญภัย” Neal Kydd หัวหน้าแบรนด์ Karamba กล่าว “ด้วยการทุ่มเทความพยายามในการรักษา เราพยายามสร้างมูลค่าที่สูงขึ้นสำหรับผู้เล่น
“สิ่งที่ทำให้ Griffon พิเศษจริงๆ คือการทำให้แน่ใจว่าผู้เล่นจะได้ร่วมฉลองกับเกมอย่างง่ายดายที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และไม่ถูกทำให้ผิดหวังจากการลงทะเบียนที่ไม่ดีหรือประสบการณ์ในการถอนเงิน เราเชื่อว่า ‘Pay N Play’ ใหม่ที่ Griffon นำเสนอความบันเทิงคาสิโนที่ดีที่สุดและเป็นสิ่งที่อนาคตของการเล่นเกมออนไลน์จะเป็นอย่างไร”
ด้วยเทคโนโลยีใหม่ที่เกิดขึ้นและหน่วยงานกำกับดูแลในยุโรปได้กระชับกฎเกณฑ์เกี่ยวกับการตรวจสอบการชำระเงินด้วย igaming แหล่งที่มาของเงินทุน และความสามารถในการจ่ายได้ ผู้ประกอบการจำนวนมากกำลังประเมินกลยุทธ์การชำระเงินของตนใหม่
ในขณะที่แบรนด์ต่างๆ ต้องปกป้องประสบการณ์ของผู้เล่น – และการวิจัยใหม่จาก YouGov และ TrueLayer แสดงให้เห็นว่าการชำระเงินเป็นกุญแจสำคัญในเรื่องนี้ ไม่ว่าผู้เล่นจะเลือกผู้ให้บริการรายใหม่หรือจัดสรรเงินฝาก การชำระเงินก็มีบทบาทสำคัญในการตัดสินใจของพวกเขา
Open Banking นำเสนอโอกาสสำหรับผู้นำด้านการชำระเงินเพื่อสร้างความแตกต่างและขับเคลื่อนความภักดีของลูกค้าในขณะที่ปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านกฎระเบียบทั้งเก่าและใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการตรวจสอบความถูกต้องของลูกค้าที่แข็งแกร่งคุกคามประสบการณ์การชำระเงินสำหรับบัตรที่ซับซ้อนยิ่งขึ้นในปี 2564
โจนส์ถูกกำหนดให้รับตำแหน่งในคณะกรรมการที่ปรึกษาของ Entain พร้อมกับอดีตหน่วยงานกำกับดูแลอื่น ๆ จากหลายรัฐในสหรัฐฯ หลังจากขอคำชี้แจงทางกฎหมายจาก Louisiana Gaming Control Board (LGCB) ซึ่งเขาเป็นประธานเป็นเวลาเจ็ดปีตั้งแต่ 2013 ถึงมิถุนายน 2000.
บทบาทนี้จะทำให้โจนส์และคนอื่นๆ ให้คำแนะนำบริษัทเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเกี่ยวกับนโยบายการกำกับดูแลการเล่นเกมในสหรัฐอเมริกา ตลอดจนปัญหาด้านกฎระเบียบและการเล่นเกม
โจนส์ติดต่อหลุยเซียจริยธรรมการบริหารโครงการ (LEAP) สำหรับการชี้แจงและคำแนะนำในฤดูใบไม้ร่วงที่จะหวงห้ามหลังออกจากงานเพียงเดือนหลังจากที่รัฐวุฒิสภาปฏิเสธที่จะยืนยันแต่งตั้งของเขาสำหรับใหม่ระยะหกปี
ภายใต้เงื่อนไขของข้อตกลงนี้ การสร้างแบรนด์ AYX จะแสดงในช่องต่างๆ ในเอเชียระหว่างเกมในบ้านของสโมสร โดยใช้จอแสดงผล LED ด้านข้างสนาม
นอกจากนี้ ข้อตกลงดังกล่าวยังจะมอบเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ให้กับ AYX เช่น การใช้แบรนด์ Roma เพื่อใช้ในการโปรโมตบนแพลตฟอร์มดิจิทัลและโซเชียลมีเดีย เนื่องจากมีการเปิดโปงให้กว้างขึ้นทั่วเอเชีย
Giorgio Brambilla ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าของ Roma กล่าวว่า: “การเป็นหุ้นส่วนนี้สอดคล้องกับความทะเยอทะยานของสโมสร และฉันเชื่อมั่นอย่างแน่วแน่ว่าจะช่วยให้ทั้งสองแบรนด์สามารถพัฒนากลยุทธ์ทางการค้าในระดับสากลต่อไปได้
“เอเชียเป็นที่สนใจของโรม่าเป็นพิเศษมาโดยตลอด และ AYX เป็นพันธมิตรในอุดมคติที่จะช่วยให้เราเติบโต”
ในขณะที่โรม่าไม่สามารถเซ็นสัญญาหุ้นส่วนการพนันในประเทศในอิตาลีเนื่องจากกฎหมายศักดิ์ศรีที่เปิดตัวในปี 2019 สโมสร – ปัจจุบันอยู่ในอันดับที่สี่ในตารางเซเรียอา – สามารถเป็นพันธมิตรกับผู้ประกอบการในต่างประเทศ
การห้ามในประเทศใช้กับผลิตภัณฑ์และบริการที่เกี่ยวข้องกับการพนันทั้งหมดในทุกแพลตฟอร์มสื่อ – รวมถึงโทรทัศน์ เว็บไซต์และวิทยุ – และสโมสรกีฬาไม่ได้รับอนุญาตให้ดำเนินการผู้สนับสนุนจากอุตสาหกรรม อย่างไรก็ตามใช้ไม่ได้กับพันธมิตรในต่างประเทศ
สตีเวน ชาง ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดของ AYX กล่าวว่า “ความร่วมมือครั้งนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับทั้งสองแบรนด์ เป็นการรวมตัวกันของบรรดาแฟนๆ Roma ที่คลั่งไคล้และผู้ใช้ AYX หลายล้านคน
“เป็นเรื่องดีอย่างมากสำหรับแบรนด์ของเราที่จะเชื่อมโยงกับชื่อ AS Roma ด้วยประวัติศาสตร์และความสำคัญทั้งหมด และฉันเชื่ออย่างยิ่งว่าการเป็นพันธมิตรครั้งนี้ถือเป็นก้าวสำคัญในกลยุทธ์การเติบโตของเรา
“ด้วยรอยเท้าของ AYX ในเอเชียที่เติบโตขึ้นตลอดเวลา การเป็นหุ้นส่วนใหม่นี้จะเปิดโอกาสใหม่ ๆ สำหรับการพัฒนาเชิงกลยุทธ์และ win-win ร่วมกัน ซึ่งจะนำไปสู่ยุคใหม่สำหรับการเล่นเกมกีฬาและความบันเทิง”
จากรายรับ 1.06 พันล้านดอลลาร์รายรับจากการเล่นเกมจากรีสอร์ทแบบบูรณาการในสิงคโปร์ของ Genting ลดลง 56.9% เป็น 700.8 ล้านดอลลาร์หลังจากปิดคุณสมบัติตั้งแต่วันที่ 6 เมษายน tl 30 มิถุนายน
รายได้ที่ไม่ใช่เกม จากสถานที่ท่องเที่ยว เช่น ส่วนธีมของ Universal Studios Singapore และ SEA Aquarium ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Resorts World Sentosa ลดลง 64.8% เป็น 299.4 ล้านดอลลาร์
อย่างไรก็ตาม เก็นติ้งชดเชยบางส่วนสำหรับการลดลงนี้ด้วยรายได้ที่ไม่ใช่ IR เพิ่มขึ้นมากกว่า 20 เท่าเป็น 63.5 ล้านดอลลาร์ ซึ่งมาจากธุรกิจการลงทุน ควบคู่ไปกับการบริการและบริการสนับสนุนอื่นๆ
แม้ว่ารายได้ของผู้ให้บริการเกือบทั้งหมดมาจากสิงคโปร์ แต่รายได้ 288,000 ดอลลาร์มาจากการลงทุนอื่นๆ ในเอเชียแปซิฟิก
ต้นทุนขายของเก็นติ้งลดลง 43.2% เป็น 831.9 ล้านดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม การลดลงนี้ช้ากว่ารายได้ที่ลดลงมาก ซึ่งหมายความว่ากำไรขั้นต้นลดลง 76.8% มาอยู่ที่ 231.9 ล้านดอลลาร์
เก็นติ้งมีรายได้จากการดำเนินงานอื่นอีก 12.4 ล้านดอลลาร์และดอกเบี้ยรับ 45.5 ล้านดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอยู่ที่ 183. ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งน้อยกว่าปี 2019 ถึง 29.4%
ค่าใช้จ่ายในการบริหารเป็นค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่ แต่ลดลง 32% มาอยู่ที่ 131.5 ล้านดอลลาร์ ค่าใช้จ่ายในการขายและจัดจำหน่ายลดลง 72% มาอยู่ที่ 17.2 ล้านดอลลาร์ และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ เพิ่มขึ้นมากกว่า 400% เป็น 25.6 ล้านดอลลาร์
ส่งผลให้มีกำไรจากการดำเนินงาน 115.8 ล้านดอลลาร์ ลดลง 87.1%
หลังจากต้นทุนทางการเงินซึ่งลดลง 80% เหลือ 4.0 ล้านดอลลาร์ และรายได้จากการร่วมทุนลดลง 69% เหลือ 1.2 ล้านดอลลาร์ เก็นติ้งสิงคโปร์ทำกำไรก่อนหักภาษี 113.0 ล้านดอลลาร์ ลดลง 87.2%
ค่าภาษีของ บริษัท อยู่ที่ 43.7 ล้านเหรียญสหรัฐ น้อยกว่าปี 2019 ถึง 72% ซึ่งหมายความว่ากำไรสุทธิของ Genting Singapore อยู่ที่ 69.2 ล้านเหรียญสหรัฐ ลดลง 90.0%
ผู้ประกอบการกล่าวว่า 2 ใน 3 ของกำไรนี้อาจมาจากช่วงก่อนวันหยุดสุดสัปดาห์วันตรุษจีนปี 2020 ในปลายเดือนมกราคม หลังจากจุดนี้ “การโจมตีที่รุนแรง” ของ Covid-19 ในเอเชียและส่งผลให้ข้อจำกัดการเดินทางและคาสิโนได้รับผลกำไร
แม้ว่าธุรกิจขาดทุนสำหรับครึ่งแรกของปีนี้มีสัญญาณของการฟื้นตัวในช่วงครึ่งหลังของปีเช่นรีสอร์ทเวิลด์เซนโตซ่าสิงคโปร์เปิดและถูกนำเสนอคูปองเพิ่มอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของประเทศ อย่างไรก็ตาม รายรับสุทธิครึ่งปีหลังยังคงลดลง 49% ที่ 615.5 ล้านดอลลาร์ กำไรสุทธิในครึ่งปีหลังลดลง 41% สู่ 185.9 ล้านดอลลาร์
“เรารู้สึกซาบซึ้งอย่างยิ่งต่อรัฐบาลสิงคโปร์ที่ให้มาตรการสนับสนุนต่างๆ ใน
ช่วยให้รีสอร์ทของเราฝ่าวิกฤตนี้ไปได้” เก็นติ้ง สิงคโปร์ กล่าว “แม้ว่ารัฐบาลจะช่วยเราและการดำเนินการตามมาตรการควบคุมต้นทุนของกลุ่ม ผลกระทบของการระบาดใหญ่ทั่วโลกของ Covid-19 ต่อธุรกิจของเราก็ยังคงสร้างความเสียหายได้
“สิ่งนี้ทำให้กลุ่มบริษัทบันทึกผลประกอบการทางการเงินที่แย่ที่สุดนับตั้งแต่เปิดตัว Singapore Integrated Resort ในปี 2010”
ผู้ดำเนินการกล่าวว่า เมื่อมองไปข้างหน้า ชัดเจนว่าการเดินทางระหว่างประเทศไม่น่าจะกลับสู่ระดับก่อนเกิดโรคระบาดในเร็วๆ นี้ อย่างไรก็ตาม ทางบริษัทกล่าวว่าจะยังคงกดดันต่อไปด้วย “การขยายตัวครั้งใหญ่” มูลค่า 4.5 พันล้านดอลลาร์ของ Resorts World Sentosa และยังคงมุ่งมั่นที่จะสร้างรีสอร์ทแบบบูรณาการในโยโกฮาม่าในญี่ปุ่นโดยกล่าวว่า “ได้รับการสนับสนุนจากขั้นตอนที่ดำเนินการโดย รัฐบาล” ในการเปิดประมูล
เนื่องจากการระบาดใหญ่ได้กวาดล้างตลาดการพนันกีฬาส่วนใหญ่ออกจากกำหนดการในช่วงต้นปี 2020 จึงมีการเปลี่ยนแปลงการใช้จ่ายการพนันในแนวดิ่งอื่นๆ ที่มีการรายงานอย่างกว้างขวาง
ในหลายภูมิภาคของโลก นักพนันเงินสดส่วนใหญ่มักจะเทลงในกีฬาถูกช่องทางเข้าสู่คาสิโนออนไลน์ และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ความนิยมของโป๊กเกอร์กลับคืนมาอย่างแพร่หลาย
แต่ในโปรตุเกส โป๊กเกอร์ไม่ได้ดึงดูดความสนใจของผู้เล่นมากนักในช่วงไตรมาสที่สองและสามของปีที่แล้ว แต่เกมใหม่ – อย่างน้อยก็คือเกมออนไลน์ที่เรียกว่า Banca Francesa
เกมบนโต๊ะยอดนิยมของโปรตุเกสที่ออกแบบโดย Gaming1 เปิดตัวในเดือนเมษายนปีที่แล้วและได้รับความนิยมอย่างรวดเร็ว แม้จะเสนอโดยผู้ให้บริการเพียงรายเดียวคือ Estoril Sol Digital
ตัวเลขที่เผยแพร่เมื่อเดือนที่แล้วโดยหน่วยงานกำกับดูแลของโปรตุเกส Serviço de Regulação e Inspeção de Jogos (SRIJ) แสดงให้เห็นว่าในไตรมาสที่สามของปีที่แล้ว Banca Francesa คิดเป็น 3.1% ของมูลค่าการซื้อขายคาสิโน เพิ่มขึ้นจาก 2.8% ในไตรมาสที่สอง
แม้ว่าตัวเลขอาจดูเล็กน้อย แต่ก็ไม่มีนัยสำคัญเมื่อพิจารณาว่าโป๊กเกอร์ทัวร์นาเมนต์นั้นคิดเป็นเพียง 1.9% ของตลาดคาสิโนโปรตุเกสในไตรมาสที่สามและเงินสด 4.8%
และแน่นอนว่าโป๊กเกอร์มีให้โดยผู้ให้บริการหลายรายในขณะที่ Banca Francesa มีให้เพียงคนเดียว
คำถามหนึ่งอาจเป็นได้ว่าความสำเร็จนั้นเป็นอุบัติเหตุที่มีความสุขหรือไม่จากการเปิดตัวในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ที่สุด คำตอบนั้นไม่น่าจะเป็นไปได้ เนื่องจากส่วนแบ่งการตลาดเพิ่มขึ้นระหว่างไตรมาสที่สองและสาม และความจริงที่ว่าเกมดังกล่าวกลายเป็นเกมที่มีประสิทธิภาพสูงสุดสำหรับ Estoril Sol
ได้เปรียบ?
คำถามที่ใหญ่กว่าพร้อมความหมายที่แพร่หลายมากขึ้นอาจเป็นได้ว่าการเสนอเกมที่มีการแปลเป็นภาษาท้องถิ่นอย่างมากสามารถช่วยให้ผู้ให้บริการได้เปรียบในตลาดเกมที่กำลังพัฒนาอื่น ๆ หรือไม่ แม้จะมีชื่อภาษาฝรั่งเศส แต่เกมนี้มีต้นกำเนิดในโปรตุเกสและจนถึงขณะนี้ยังไม่ค่อยมีการเล่นในตลาดอื่น
ในขณะที่ปฏิเสธที่จะให้ตัวเลขเฉพาะ Rui Magalhães CEO ของ Estoril Sol Digital กล่าวว่าเกมนี้ดึงดูดผู้เล่นใหม่มายังไซต์ได้อย่างแน่นอน “เรามีผู้เล่นใหม่ที่เข้าร่วมโดยเฉพาะเพื่อเล่นและสนุกกับ Banca Francesa ของเรา
“เกมนี้เป็นจุดดึงดูดหลักในคาสิโนจริงและเราต้องการนำสิ่งนั้นมาสู่ออนไลน์ของเราด้วยแนวคิดที่น่าสนใจว่าแนวคิดนี้สามารถประสบความสำเร็จได้ – และมันก็คือ”
Sylvain Boniver หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการและผู้ร่วมก่อตั้งของ Gaming1 กล่าวว่าแนวคิดสำหรับเกมออนไลน์นั้นเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการปกติของบริษัทในการค้นคว้าวิธีเพื่อช่วยให้พันธมิตรทางบกประสบความสำเร็จในการเข้าสู่โลกออนไลน์ และพัฒนามานานกว่าหนึ่งปี
ได้รับความร่วมมือกับ Estoril Sol ตั้งแต่ปี 2559 เมื่อได้ช่วยสาขาดิจิทัลของผู้ประกอบการทางบก Estoril Sol Group เปิดตัวเว็บไซต์คาสิโนออนไลน์ที่ได้รับอนุญาตแห่งแรกของประเทศ
“เรากำลังเยี่ยมชมคาสิโนบนบกสำหรับหุ้นส่วนของเราในโปรตุเกสและนั่นแสดงให้เราเห็นว่า Banca Francesa เป็นเกมบนโต๊ะที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในโปรตุเกส ดังนั้นเราจึงตัดสินใจปรับให้เข้ากับออนไลน์และนี่คือที่มาของแนวคิด” เขากล่าว .
เนื่องจากเป็นเกมออนไลน์เวอร์ชันแรก เขากล่าวว่ามีความท้าทายในแง่ของกฎระเบียบ “ระเบียบข้อบังคับนั้นเข้มงวดมากในโปรตุเกส และคุณต้องทำซ้ำพฤติกรรมออนไลน์แบบเดียวกันกับเกมประเภทใหม่บนบก”
ด้วยความนิยมของเกม จึงไม่น่าแปลกใจเลยที่ Gaming1 ได้รับความสนใจจากผู้ให้บริการรายอื่นในประเทศ
อย่างไรก็ตาม สำหรับตอนนี้ Banca Francesa ยังคงเป็นเอกสิทธิ์ของ Estoril Sol ซึ่ง Magalhães กล่าวว่า “เป็นข้อได้เปรียบอย่างแน่นอน เช่นเดียวกับเกมพิเศษทั้งหมดในข้อเสนอของเรา”
การเปลี่ยนแปลงทางบก
ส่วนหนึ่งของข้อได้เปรียบนี้มาจากโอกาสในการดึงผู้เล่นใหม่เข้ามา จากนั้นจึงขายผลิตภัณฑ์อื่นๆ มาขายต่อ และ Magalhães กล่าวว่าผู้เล่นส่วนใหญ่ของ Banca Francesa ก็เล่นเกมอื่นๆ บนเว็บไซต์ด้วยเช่นกัน
Boniver กล่าวว่ากลยุทธ์ในการช่วยให้คาสิโนบนบกเปลี่ยนไปสู่พื้นที่ออนไลน์ด้วยการนำเสนอเกมในท้องถิ่นเป็นกลยุทธ์ที่ใช้ในประเทศอื่น ๆ
“เราเป็นผู้นำในเบลเยียมโดยอาศัยข้อเท็จจริงที่ว่าเราพัฒนาเกมเบลเยียมบางเกมจากภาคพื้นดินและนำเกมเหล่านั้นมาออนไลน์”
อย่างไรก็ตาม Jean-Christophe Coffray เพื่อนร่วมงานของ Boniver รอง CEO ของ Gaming1 และหัวหน้าฝ่ายเกมกล่าวว่าในความพยายามของ Gaming1 ที่ผ่านมาในเรื่องนี้ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับเกมสล็อตมากกว่าเกมบนโต๊ะ
“ถ้าคุณดูตลาดเกมบนบกในประเทศเช่นเบลเยียม คุณมีใบอนุญาตที่แตกต่างกันสามประเภทในที่ดิน: คุณมีคลาส A โดยที่เครื่องสล็อตทั้งหมดเหมือนกัน และถ้าคุณดูที่สล็อต เครื่องในคาสิโนในเยอรมนีเหมือนกับเครื่องสล็อตในลาสเวกัส แต่คุณมีคลาส B และคลาส C และคลาส B มักจะเจาะจงสำหรับตลาดเสมอ
“มันเป็นประสบการณ์ที่แตกต่างกันมากสำหรับผู้เล่น และที่ Gaming1 เราพยายามสร้างประสบการณ์ออนไลน์ใหม่ในตลาดที่เราดำเนินการอยู่ เช่น เบลเยียม ซึ่งเราได้ออกแบบเกม [ประเภทนี้คลาส B] เนเธอร์แลนด์ ซึ่งก็มี อุตสาหกรรมการพนันขนาดใหญ่และสเปนซึ่งมีอุตสาหกรรมริมถนนขนาดใหญ่”
Coffray กล่าวว่าตอนนี้เขามองเห็นศักยภาพเพิ่มเติมสำหรับเกมบนโต๊ะที่แปลเป็นภาษาท้องถิ่น “ตลาดที่เราวางแผนที่จะขยายคือสหรัฐอเมริกาและในสหรัฐอเมริกา ในคาสิโนบนบกมีโป๊กเกอร์และแบล็คแจ็คหลายประเภทที่มีข้อกำหนดมากมาย บางครั้งพวกมันก็อยู่ในสถานะเดียว ดังนั้นแน่นอนว่าเราจะสำรวจความเป็นไปได้เฉพาะเพื่อพัฒนาเกมบนโต๊ะเหล่านี้สำหรับออนไลน์”
อย่างไรก็ตาม เขาชี้ให้เห็นว่ายังมีปัจจัยอื่นๆ อีกหลายอย่างที่เกี่ยวข้องกับผู้ให้บริการภาคพื้นดินที่ทำให้การเปลี่ยนผ่านทางออนไลน์สำหรับผู้เล่นเป็นไปอย่างราบรื่น
“ผู้เล่นบนบกทุกคน เมื่อพวกเขากลายเป็นผู้เล่นออนไลน์ ชอบที่จะรับรู้สภาพแวดล้อมและสิ่งแวดล้อมคือแบรนด์ บรรยากาศ ความสนิทสนมกับการสนับสนุนลูกค้า – ความจริงที่ว่าผู้เล่นสามารถตอบคำถามบางอย่างกับพนักงานของดินแดนได้- คาสิโนตาม – เช่นเดียวกับประเภทของเกมที่เขาหรือเธอเลือกเล่น”
Magalhães สะท้อนความรู้สึกนี้และบอกว่าแค่มีเกมบางเกมเท่านั้นยังไม่พอ “มีความซับซ้อนมากมายในตัวแปรอื่น ๆ ทั้งหมดที่เราจัดการเพื่อให้มั่นใจว่าเป็นผู้นำคาสิโนออนไลน์ของเราในตลาดที่เติบโตอย่างรวดเร็ว [จาก] จำนวนและคุณภาพของผู้ประกอบการที่เข้ามาใหม่”
ในขณะที่เกมที่แปลเป็นภาษาท้องถิ่นต้องการการสนับสนุนอย่างไม่ต้องสงสัย ตัวอย่างจากโปรตุเกสดูเหมือนจะแนะนำเกมที่แปลกใหม่ในตลาดหนึ่งๆ สามารถช่วยผู้ประกอบการที่ก่อนหน้านี้มุ่งเน้นไปที่การดำเนินงานบนบกดึงดูดผู้เล่นออนไลน์ได้มากขึ้น เนื่องจากผู้ประกอบการภาคพื้นดินมีบทบาทสำคัญต่อการขยายตัวของตลาดทั้งในสหรัฐอเมริกาและละตินอเมริกา จึงเป็นตัวอย่างที่บริษัทอื่นอาจปฏิบัติตามได้ดี
รายรับรวมสำหรับ 12 เดือนจนถึง 31 ธันวาคม มีจำนวน 117.7 ล้านยูโร (103.2 ล้านยูโร/142.9 ล้านยูโร) เพิ่มขึ้นจาก 92.3 ล้านยูโรในปีที่แล้ว
Kambi กล่าวว่าส่วนใหญ่ของปี 2020 เป็นผลบวกอย่างมากสำหรับธุรกิจ โดยการเริ่มต้นปีที่แข็งแกร่งถูกขัดจังหวะด้วยผลกระทบของการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19) ซึ่งขัดขวางการดำเนินการผ่านการยกเลิกและการเลื่อนการแข่งขันกีฬาในช่วงปลายไตรมาสที่ 1 และส่วนใหญ่ของ Q2
อย่างไรก็ตาม Kambi เดินหน้าขยายธุรกิจในสหรัฐฯ โดยเพิ่มการเปิดตัวครั้งแรกในตลาดในมิชิแกน อิลลินอยส์ และโคโลราโดในช่วงครึ่งปีแรก
Kambi ติดตามเรื่องนี้ในไตรมาสที่ 3 ลงนามความร่วมมือกับผู้ให้บริการชนเผ่า Four Winds Casinos และ Churchill Downs Incorporated รวมถึงการเปิดตัวหนังสือกีฬาออนไลน์ที่มีตราสินค้า Barstool ของ Penn National Gaming ในเพนซิลเวเนีย
ในไตรมาสที่ 4 Kambi ได้เข้าสู่ตลาดออนไลน์ของรัฐเทนเนสซีและดำเนินการเปิดตัวอสังหาริมทรัพย์สามแห่งในมิชิแกนและมิสซิสซิปปี้ และได้ร่วมมือกับBelgian National Lotteryนอกสหรัฐอเมริกา ไม่นานหลังจากสิ้นสุดไตรมาสที่ 4 ผู้ให้บริการยังได้เชื่อมโยงกับJVH Gaming and Entertainmentซึ่งเป็นบริษัทคาสิโนส่วนตัวที่ใหญ่ที่สุดในเนเธอร์แลนด์
Kristian Nylén ผู้บริหารระดับสูงของ Kambi กล่าวว่า “การเติบโตที่แข็งแกร่งของเราทำให้ Kambi ดำเนินงานในระดับที่ไม่เคยมีมาก่อน ซึ่งจะทำให้หนังสือกีฬาและบริการของ Kambi สามารถพัฒนาได้อย่างต่อเนื่อง”
“เครือข่ายพันธมิตรที่ทรงพลังที่เราสร้างขึ้น กับพันธมิตรที่ยอดเยี่ยมจากทั่วโลก สร้างข้อมูลเฉพาะจำนวนมากขึ้นเรื่อย ๆ ซึ่งเราสามารถดึงข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าเพื่อช่วยเราปรับปรุงและนำเสนอหนังสือกีฬาที่มีประสิทธิภาพสูงต่อไป”
เมื่อพิจารณาถึงต้นทุนสำหรับปีแล้ว ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอยู่ที่ 85.5 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 10.1% จากปีก่อนหน้า เนื่องจากคัมบิพยายามขยายธุรกิจในสหรัฐฯ และที่อื่นๆ
หลังจากพิจารณาต้นทุนทางการเงินและรายการที่มีผลกระทบต่อความสามารถในการเปรียบเทียบแล้ว Kambi มีกำไรก่อนหักภาษี 31.0 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 127.9% ในปี 2019 Kambi จ่ายภาษี 7.0 ล้านยูโร และหลังจากการบัญชีสำหรับความสูญเสียที่เกิดจากการแลกเปลี่ยนสกุลเงิน ผู้ให้บริการสิ้นสุด ปีที่มีกำไรเบ็ดเสร็จ 23.0 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 134.5% เมื่อเทียบเป็นรายปี
ผลประกอบการทั้งปีของ Kambi ได้รับความช่วยเหลือจากผลงานที่ทำสถิติสูงสุดในช่วงไตรมาสที่สี่ โดยรายรับเพิ่มขึ้น 75.7% เป็น 46.9 ล้านยูโร เป็นครั้งแรกที่ Q4 เห็นว่าการดำเนินงานของ Kambi ในอเมริกากลายเป็นแหล่งรายได้หลัก โดยกิจกรรมที่นี่คิดเป็น 58% ของรายได้จากการเล่นเกมรวมในไตรมาสที่ 4
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานในไตรมาสที่ 4 เพิ่มขึ้น 20.5% เป็น 24.7 ล้านยูโร และหลังจากหักค่าใช้จ่ายทางการเงิน ส่งผลให้มีกำไรก่อนหักภาษีอยู่ที่ 22.1 ล้านยูโร เพิ่มขึ้นอย่างมาก 268.3% เมื่อเทียบเป็นรายปี
Kambi จ่ายภาษี 4.8 ล้านยูโรในระหว่างไตรมาสและหลังจากพิจารณาการแลกเปลี่ยนสกุลเงินที่เป็นบวกแล้ว ผู้ให้บริการสิ้นสุดไตรมาสด้วยกำไรสุทธิรวม 17.5 ล้านยูโร เพิ่มขึ้น 272.9% ในปี 2019
“เป็นปีที่แสดงให้เห็นว่าเมื่อทำงานร่วมกัน เราสามารถพบคำตอบที่ถูกต้องต่อความท้าทายที่ยากที่สุด” Nylén ซึ่งเมื่อเดือนที่แล้วลดสัดส่วนการถือหุ้นใน Kambi ลง 6%กล่าว
“โมเดลของ Kambi ขึ้นอยู่กับการเป็นหุ้นส่วน การแบ่งปัน และการทำงานร่วมกับพันธมิตรของเรา เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีโอกาสประสบความสำเร็จสูงสุด
“แบบจำลองนี้ผ่านการทดสอบความเครียดอย่างไม่ต้องสงสัยในปี 2020 แต่มันผ่านไปได้ด้วยสีสัน ทำให้ฉันตื่นเต้นมากกว่าที่เคยเกี่ยวกับอนาคตของ Kambi”
ข้อตกลงนี้ครอบคลุมทั้งสหรัฐอเมริกาและออสเตรเลีย และอนุญาตให้ PointsBet ใช้เครื่องหมายและโลโก้ของ NHL ตลอดจนโอกาสในการสนับสนุนและการค้าที่หลากหลายในทรัพย์สินทางสื่อเชิงเส้น ดิจิทัล และโซเชียลมีเดีย ผู้ดำเนินการกล่าว
ข้อตกลงนี้ยังช่วยให้ PointsBet สามารถรวมเนื้อหาเข้ากับการถ่ายทอดสดเกม NHL ผ่านพันธมิตรสื่อของ NHL ซึ่งรวมถึง NBC Sports, Altitude TV และการจัดตำแหน่งอื่น ๆ ที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต
PointsBet, NBC Sports และ NHL ได้เริ่มติดตั้งการผสานรวมดังกล่าวสำหรับฤดูกาล 2020-21 ซึ่งรวมถึงการรวมอัตราต่อรองของ PointsBet ข้อมูลและข้อมูลเชิงลึกเพื่อดำเนินการควบคู่ไปกับการเผยแพร่ก่อนเกม ในเกม และหลังเกม
ผู้ประกอบการได้ตกลงที่จะออกหุ้นสามัญของ NHL 43,106 ที่ชำระเต็มมูลค่าแล้ว คิดเป็นเงิน 500,000 เหรียญสหรัฐ ตามปริมาณการซื้อขาย 20 วันของราคาเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของหุ้นทันทีก่อนวันที่ 5 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2564
หุ้นจะยังคงถูกล็อคไว้และจะถูกปล่อยออกมาในสัดส่วนที่เท่ากันหลังจาก 12, 24 และ 36 เดือน
รายรับทั้งปีเพิ่มขึ้น 23.9% เป็น 1.13 พันล้านปอนด์ (1.29 พันล้านยูโร / 1.56 พันล้านดอลลาร์) สำหรับปี
Henrik Tjärnström ผู้บริหารระดับสูงของ Kindred กล่าวว่าการนำทางที่ประสบความสำเร็จของการระบาดใหญ่ของ coronavirus (Covid-19) ได้ช่วยชี้นำธุรกิจให้ทำลายสถิติในตัวชี้วัดหลักเกือบทั้งหมด
Tjärnström (ในภาพ) กล่าวว่า “นี่เป็นผลประกอบการทางการเงินที่แข็งแกร่งที่สุดที่เราเคยส่งมอบให้กับ Kindred Group
คาสิโน โป๊กเกอร์ และเกมอื่นๆ สร้างรายได้ส่วนใหญ่ เนื่องจากกลุ่มนี้เติบโต 34.6% เป็น 642.1 ล้านปอนด์ รายรับจากการเดิมพันกีฬา แม้จะระงับกีฬาทั่วโลกเกือบทั้งหมดมาเกือบทั้งปี แต่ก็เพิ่มขึ้น 12.1% เป็น 488.1 ล้านปอนด์
HENRIK TJÄRNSTRÖM
รายรับจากการเดิมพันกีฬานี้มาจากเงินเดิมพันรวม 5.17 พันล้านปอนด์ ซึ่งลดลงเล็กน้อยจากปี 2020 เนื่องจากการเติบโตของรายได้มาจากส่วนต่างที่เพิ่มขึ้นในการเดิมพันสดและก่อนเกม รายรับจากการเดิมพันสดเพิ่มขึ้นเล็กน้อยที่ 253.0 ล้านปอนด์ และรายรับจากการเดิมพันก่อนเกมเพิ่มขึ้น 16.4% เป็น 307.4 ล้านปอนด์ โดย 72.3 ล้านปอนด์ในการเดิมพันฟรีจะถูกตัดออกจากรายได้รวมทั้งหมด
แบ่ง 642.1 ล้านปอนด์ในคาสิโนและการเล่นเกมลงต่อไปรายได้คาสิโนเพิ่มขึ้น 35.0% ถึง 579.0 ล้านปอนด์ในขณะที่รายรับจากโป๊กเกอร์เพิ่มขึ้น 54.5% เป็น 32.9 ล้านปอนด์และรายรับจากการเล่นเกมอื่น ๆ เพิ่มขึ้น 13.1% เป็น 30.2 ล้านปอนด์
อัตรากำไรขั้นต้นโดยรวมของ Kindred ระหว่างการเดิมพันกีฬาและคาสิโนอยู่ที่ 4.9% เนื่องจากแนวดิ่งเหล่านี้รวมกันเพื่อสร้างรายได้ถึง 1.07 พันล้านปอนด์ นี่หมายความว่าผู้เล่นเดิมพันรวม 21.78 พันล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 28.4% มากกว่าในปี 2019
เมื่อแบ่งรายได้ตามภูมิภาค ยุโรปตะวันตกทำรายได้ส่วนใหญ่ของ Kindred ที่ 705.4 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 27% โดยมีรายได้จากการพนันเพิ่มขึ้น 10% เป็น 330.1 ล้านปอนด์ และรายได้จากคาสิโนและเกมเพิ่มขึ้น 47% เป็น 375.3 ล้านปอนด์ ภายในภูมิภาคนี้ Kindred กล่าวว่าสหราชอาณาจักรมีการเติบโตที่แข็งแกร่งเป็นพิเศษจากการขายต่อเนื่องที่แข็งแกร่ง เช่นเดียวกับเบลเยียมผ่านการเข้าซื้อกิจการที่ดี
ชาวนอร์ดิกตามมาในทั้งสองกลุ่มโดยรวมกัน 262.2 ล้านปอนด์ตามการเติบโต 4.0% แต่ในขณะที่รายรับจากการเดิมพันเพิ่มขึ้น 10.1% เป็น 95.8 ล้านปอนด์รายรับจากการเล่นเกมยังคงอยู่ในระดับ 172.4 ล้านปอนด์ การขาดการเติบโตนี้อาจเป็นส่วนหนึ่งเนื่องจากข้อจำกัดในคาสิโนออนไลน์ในสวีเดน รวมทั้งการฝากเงินแบบบังคับสูงสุด 5000 SEK (£ 435 / €497/$602) สำหรับแนวดิ่ง
รายรับจากยุโรปกลาง ตะวันออก และใต้เพิ่มขึ้นเป็น 62.7 ล้านปอนด์ในการเล่นเกมและ 39.1 ล้านปอนด์ในการเดิมพันกีฬารวม 101.8 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 28.9% ส่วนที่เหลือของโลกที่มีตลาดรวมถึงสหรัฐอเมริกาเห็นรายได้จากการเดิมพันเกือบสองเท่าเป็น 23.1 ล้านปอนด์ในขณะที่รายรับจากการเล่นเกมเพิ่มขึ้นมากกว่า 300% เป็น 31.7 ล้านปอนด์ซึ่งหมายความว่าภูมิภาคนี้รวมกันเป็น 54.8 ล้านปอนด์เพิ่มขึ้น 177.8%
“ภาคส่วนนี้ยังสร้างความแข็งแกร่งในตลาดสหรัฐในปี 2020 และแบรนด์ Unibet ของเรายังคงส่งมอบที่นี่ตามแผน โดยมีรายได้รวม 23.8 ล้านปอนด์ตลอดทั้งปี” Tjärnström กล่าว “ในฐานะหนึ่งในผู้ให้บริการที่ใหญ่ที่สุดในโลก ฉันหวังว่าจะได้เดินทางต่อไปในสหรัฐอเมริกาในฐานะโครงการ Unibet ที่จะเปิดตัวทั้งในรัฐอิลลินอยส์และไอโอวาในปี 2564”
Kindred จ่าย 231.0 ล้านปอนด์ในหน้าที่การเดิมพันและ 53.6 ล้านปอนด์สำหรับการจ่ายส่วนแบ่งรายได้ให้กับบริษัทในเครือ ต้นทุนขายตรงอยู่ที่ 465.0 ล้านปอนด์ และต้นทุนขายอื่นๆ 180.4 ล้านปอนด์ โดยมีกำไรขั้นต้นอยู่ที่ 665.2 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 30.8%
Kindred จ่ายเงินเพิ่มอีก 203.6 ล้านปอนด์สำหรับค่าใช้จ่ายทางการตลาดอื่นๆ ลดลง 3.5% Tjärnström กล่าวว่าสาเหตุส่วนใหญ่เป็นเพราะภาคส่วนอื่นๆ ได้ถอนตัวจากกิจกรรมทางการตลาดอันเนื่องมาจากผลกระทบของโรคระบาด ทำให้อุปสงค์ลดลง และราคาก็ลดลง แต่เขาตั้งข้อสังเกตว่าผลกระทบนี้เกิดขึ้นได้ไม่นานและต้นทุนทางการตลาดก็เพิ่มขึ้นอีกครั้งในไตรมาสที่ 4
ค่าใช้จ่ายในการบริหารเพิ่มขึ้น 2.3% เป็น 224.1 ล้านปอนด์ โดยน้อยกว่าครึ่งหนึ่งของเงินเดือนทั้งหมด ส่วนที่เหลือส่วนใหญ่เป็นค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย ส่งผลให้มีกำไรอ้างอิงก่อนรายการซื้อครั้งเดียว 237.5 ล้านปอนด์
ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ รวมถึง£ 17.7m ในการตัดจำหน่ายของสินทรัพย์ไม่มีตัวตนเช่นเดียวกับ£ 8m (SEK100m) ค่าปรับจากการควบคุมสวีเดน Spelinspektionen สำหรับการเสนอโบนัสไม่ได้รับอนุญาตและสลากโดยไม่มีใบอนุญาตให้กับผู้เล่นที่ญาติบอกว่ามันแน่นอนและ£ 4.2m ใน ต้นทุนการปรับโครงสร้างใหม่
ส่งผลให้มีกำไรจากการดำเนินงาน 205.8 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 190.3% หลังจากต้นทุนทางการเงินสุทธิ 5.8 ล้านปอนด์ ขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยน 8.7 ล้านปอนด์ และส่วนแบ่งกำไร 1.8 ล้านปอนด์จากบริษัทร่วมที่ Kindred ถือหุ้น กำไรก่อนหักภาษีของผู้ดำเนินการดังกล่าวอยู่ที่ 193.1 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 187.8%
Kindred จ่ายภาษี 27.1 ล้านปอนด์สำหรับกำไรสุดท้าย 165.2 ล้านปอนด์ มากกว่าปี 2019 191.8%
เมื่อดูในไตรมาสที่สี่รายรับของ Kindred เพิ่มขึ้น 54.4% เป็น 364.7 ล้านปอนด์ อัตรากำไรขั้นต้นสูงหมายถึงการเดิมพันกีฬาคิดเป็นเกือบครึ่งหนึ่งที่ 177.2 ล้านปอนด์
กำไรขั้นต้นอยู่ที่ 221.6 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 70.5% ในขณะที่กำไรจากการดำเนินงานเติบโตมากกว่า 7 เท่าเป็น 99.7 ล้านปอนด์
หลังหักภาษี กำไรของ Kindred ในไตรมาสนี้เพิ่มขึ้น 678% เป็น 84.9 ล้านปอนด์
เมื่อต้นสัปดาห์นี้ Kindred ได้เผยแพร่รายงานฉบับแรกเกี่ยวกับส่วนแบ่งรายได้ที่มาจากลูกค้าที่มีความเสี่ยงสูง ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามที่จะลดตัวเลขนี้เป็นศูนย์ภายในปี 2023 สำหรับไตรมาสที่สี่ของปี 2020 อยู่ที่ 4.3%
ธุรกิจยังได้ประกาศความร่วมมือกับ Quechan Tribe of the Fort Yuma Indian Reservation เพื่อความปลอดภัยในการเข้าถึงตลาดในแคลิฟอร์เนียและแอริโซนาในสัปดาห์นี้
ICE Connect ซึ่งใช้อัลกอริธึมในการจับคู่ทางวิทยาศาสตร์กับผู้มีอำนาจตัดสินใจระดับอาวุโสที่มีคุณสมบัติเหมาะสมซึ่งมีทั้งกำลังซื้อและความต้องการในทันทีกับผู้ให้บริการโซลูชันชั้นนำในอุตสาหกรรม กำลังได้รับการดูแลโดย Quartz Events ในแคลิฟอร์เนีย ซึ่ง Clarion เข้าซื้อกิจการในปี 2020
Quartz คือ เป็นผู้ผลิตที่เติบโตเร็วที่สุดของการประชุมสุดยอดผู้บริหารเฉพาะผู้ได้รับเชิญ โดย 80% ของบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 100 เข้าร่วมในกิจกรรมของพวกเขาในปีที่แล้ว
ICE Connect จะเริ่มในวันที่ 21 มิถุนายน – 25 มิถุนายน (เน้นยุโรป) และ 28 มิถุนายน – 2 กรกฎาคม (โฟกัสในอเมริกาเหนือ) โดยจะมีการจัดกำหนดการซ้ำในช่วงฤดูใบไม้ร่วง
สจ๊วตฮันเตอร์
Stuart Hunter กรรมการผู้จัดการของ Clarion Gaming (ในภาพ) ได้ขยายความริเริ่มที่จะช่วยให้ชุมชนเกมนานาชาตินำทางความท้าทายที่นำเสนอโดย Covid-19 และที่อื่น ๆ ได้กล่าวว่า: “เป็นเวลาหนึ่งปีเต็มแล้วที่อุตสาหกรรมระหว่างประเทศมารวมกันที่ ICE London, และในฐานะทีม เราจะแบ่งปันความคับข้องใจเมื่อไม่มีการถ่ายทอดสดอย่างต่อเนื่อง ผู้จัดงานเช่นเราทำหน้าที่เป็นผู้อำนวยความสะดวกในโอกาส และฉันเชื่อว่า ICE Connect แสดงถึงโอกาสที่ก้าวหน้าและทรงพลังที่สุดสำหรับผู้ซื้อและผู้ขายในการพบปะกันในพื้นที่ดิจิทัล”
โดยสรุปวิธีการทำงานของ ICE Connect เขาอธิบายว่า: “ผู้เข้าร่วมที่ได้รับมอบหมายที่ผ่านการรับรองจากบริษัทที่ดำเนินงานได้กรอกแบบสอบถามการลงทะเบียนโดยละเอียด ซึ่งจะเจาะลึกความท้าทายในอุตสาหกรรมที่เฉพาะเจาะจงและความต้องการของโครงการที่จะเกิดขึ้น
“โมเดลซึ่งได้รับการพัฒนาโดย Quartz อย่างประสบความสำเร็จ ใช้อัลกอริธึมการจับคู่ที่มีความซับซ้อนสูง ซอฟต์แวร์การจัดลำดับและการจัดกำหนดการ เพื่อจับคู่ผู้ปฏิบัติงานกับผู้ให้บริการโซลูชันชั้นนำในอุตสาหกรรมที่มีความเกี่ยวข้อง ซึ่งสามารถแก้ปัญหาและช่วยให้พวกเขาดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
“ด้วยเหตุนี้ ทั้งผู้รับมอบสิทธิ์และผู้ให้บริการโซลูชันใช้เวลา 100% ในการประชุมที่มีความหมายและมีประสิทธิผล นอกจากนี้ เราจะผลิตโปรแกรมการศึกษาระดับโลกที่ ‘เน้นการแก้ปัญหา’
เขากล่าวต่อว่า: “จากมุมมองของผู้ให้บริการโซลูชัน ทุกรายละเอียดได้รับการจัดการโดยทีมงาน ICE Connect โดยโปรแกรมตามกำหนดการจะออกก่อนงานสามสัปดาห์ และระเบียบวาระการประชุม PDF และฐานข้อมูลการติดต่อทำให้สองสัปดาห์ก่อนงาน ‘เปิด’ นี่เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพสูงสำหรับผู้ขายในการเชื่อมต่อกับผู้ซื้อที่อาวุโสจริงๆ จริงจังและมีความเกี่ยวข้อง ฉันแน่ใจว่าประสบการณ์และความเชี่ยวชาญของ Quartz ที่สอดคล้องกับความเข้าใจของทีม Clarion Gaming จะนำเสนอแนวทางใหม่ที่น่าตื่นเต้นในการดำเนินธุรกิจและแนวทางที่จะพิสูจน์ได้ว่ามีค่าต่อทุกภาคส่วนของอุตสาหกรรม”
“กลยุทธ์ของเราก้าวไปข้างหน้าคือการพัฒนารูปแบบ ICE Connect และสอดคล้องกับความมุ่งมั่นของเราในการถ่ายทอดสด ทำให้เราสามารถตอบสนองความต้องการเชิงพาณิชย์ของอุตสาหกรรมได้ตลอดทั้งปี และเพื่อตอบสนองความต้องการจากทุกภูมิภาคของการพนัน ภูมิประเทศ. ไม่มีอะไรแบบนี้ในโลกของเกม”
เปิดให้ลงทะเบียน ICE Connect แล้ว ผู้เข้าร่วมสามารถค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมและรักษาความปลอดภัยให้กับสถานที่ฟรีได้ที่นี่: ICE Connect Europe; 21 – 25 มิถุนายน 2021 – www.ice-connecteurope.com ICE Connect North America; 28 มิถุนายน – 2 กรกฎาคม 2021 – www.ice-connectna.com ผู้แสดงสินค้า/ผู้สนับสนุน: ian.larcombe@clariongaming.com
มาตรการบางอย่างภายในภูมิภาค Greater Sydney ของรัฐนิวเซาท์เวลส์จะผ่อนคลายตั้งแต่วันที่ 12 กุมภาพันธ์ โดย Star Sydney สามารถให้บริการลูกค้าได้มากขึ้นด้วยเหตุนี้
สถานที่ให้บริการจะต้องดำเนินการตามกฎ ‘หนึ่งคนต่อสองตารางเมตร’ ซึ่งลดลงจากกฎก่อนหน้านี้คือหนึ่งคนต่อสี่ตารางเมตร
เป็นผลให้สตาร์ซิดนีย์กล่าวว่าจะสามารถโฮสต์ได้ถึง 10,000 ผู้อุปถัมภ์ได้ตลอดเวลาทั่วพื้นที่คาสิโนทั้งหมด
ลูกค้าจะไม่ต้องสวมหน้ากากในห้องเล่นเกมที่คาสิโนอีกต่อไปด้วยกฎนี้ที่รัฐบาลได้ผ่อนคลายด้วยเช่นกัน
ผ่อนคลายข้อ จำกัด หมายถึงคาสิโนในขณะนี้จะดำเนินการภายใต้เงื่อนไขที่คล้ายกันบังคับที่ให้บริการจาก07-20 ธันวาคม
ตัวเลขอย่างเป็นทางการของรัฐบาลล่าสุดแสดงให้เห็นว่าไม่มีการบันทึกผู้ป่วยโรคโควิด-19 ในพื้นที่ใหม่ในรัฐนิวเซาท์เวลส์ในช่วง 24 ชั่วโมงถึง 20.00 น. ของวันที่ 10 กุมภาพันธ์ โดยมีเพียง 4 รายที่ได้รับจากต่างประเทศ
รายรับทั้งปีลดลงเหลือ 1.18 พันล้านดอลลาร์ (853.5 ล้านยูโร/974.1 ล้านยูโร) ธุรกิจหลักของคนในท้องถิ่นในลาสเวกัสมีมูลค่า 1.09 พันล้านดอลลาร์จากทั้งหมด ลดลง 37.8%
ค่าธรรมเนียมการจัดการจากอสังหาริมทรัพย์ที่ดำเนินการในดินแดนของชนพื้นเมืองอเมริกันลดลง 10.6% ที่ 81.4 ล้านดอลลาร์ และรายรับขององค์กรคิดเป็น 6.6 ล้านดอลลาร์ที่เหลือ
เมื่อพิจารณาจากรายได้ตามแหล่งที่มาแล้ว คาสิโนเป็นผู้สนับสนุนหลักโดยสร้างรายได้ถึง 764.3 ล้านดอลลาร์ รายได้จากอาหารและเครื่องดื่มลดลงมากกว่าครึ่งหนึ่งเป็น 192.9 ล้านดอลลาร์ เช่นเดียวกับรายได้จากโรงแรมที่ 87.0 ล้านดอลลาร์
เช่นเดียวกับค่าธรรมเนียมการจัดการ 81.4 ล้านดอลลาร์ของชนพื้นเมืองอเมริกัน Red Rock รายงานรายรับอีก 56.3 ล้านดอลลาร์จากแหล่งอื่น
Stephen Cootey หัวหน้าเจ้าหน้าที่การเงินของผู้ประกอบการกล่าวว่าคุณสมบัติของมันได้เห็นแนวโน้มหลังการเปิดดำเนินการอย่างต่อเนื่องตลอดช่วงครึ่งหลัง โดยมีกลุ่มประชากรอายุน้อยเข้ามาเยี่ยมชมคาสิโนมากขึ้น การใช้จ่ายต่อการเข้าชมเพิ่มขึ้น โดยใช้เวลากับอุปกรณ์มากขึ้น และการกลับมาของลูกค้าหลักนั้น “ช้าแต่มั่นคง”
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานสำหรับปีลดลง 34.5% สู่ 1.09 พันล้านดอลลาร์ ประกอบไปด้วยการขาย ต้นทุนทั่วไปและการบริหาร ค่าใช้จ่ายคาสิโน เช่นเดียวกับการใช้จ่ายด้านอาหารและเครื่องดื่ม อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายหลักเหล่านี้ลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปี
อย่างไรก็ตาม ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายเพิ่มขึ้นเล็กน้อยเป็น 231.4 ล้านดอลลาร์ สิ่งนี้ทำให้กำไรจากการดำเนินงานอยู่ที่ 88.6 ล้านดอลลาร์ ลดลง 52.4% เพิ่มขึ้นเล็กน้อยเป็น 89.7 ล้านดอลลาร์ หลังจากรวมส่วนแบ่งกำไรจากการร่วมทุนของเร้ดร็อค
ดอกเบี้ยจ่ายและต้นทุนทางการเงินอื่นๆ ลดลงเหลือ 150.1 ล้านดอลลาร์ ส่งผลให้ขาดทุนก่อนหักภาษี 60.5 ล้านดอลลาร์ หลังหักภาษี 114.1 ล้านดอลลาร์ – เทียบกับสิทธิประโยชน์ภาษีเงินได้ 1.7 ล้านดอลลาร์ในปี 2019 – ผลขาดทุนสุทธิของ Red Rock สำหรับปีอยู่ที่ 174.5 ล้านดอลลาร์
หลังจากกำไร 24.1 ล้านดอลลาร์จากส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุมของผู้ประกอบการในผลประโยชน์อื่น ๆ สิ่งนี้ลดลงเล็กน้อยเป็น 150.4 ล้านดอลลาร์แม้ว่าจะยังสูงกว่าการสูญเสีย 3.4 ล้านดอลลาร์ที่รายงานในปีที่แล้วมาก
ใบอนุญาตจะช่วยให้ Spribe สามารถเผยแพร่เนื้อหากับผู้ให้บริการที่มีใบอนุญาตให้เสนอการพนันออนไลน์ในสหราชอาณาจักร
Spribe ก่อตั้งขึ้นในปี 2018 เป็นที่รู้จักกันดีในเรื่องเนื้อหา Turbo Games ซึ่งรวมโซเชียลมีเดียเข้ากับการเล่นเกมแบบดั้งเดิม
Spribe ยังนำเสนอเกมทักษะและเกมบนโต๊ะรวมถึงโป๊กเกอร์ บูรา เซก้า แบ็คแกมมอน และโดมิโน เกมได้รับการออกแบบและพัฒนาที่สตูดิโอของ Spribe ใน Kyiv ประเทศยูเครน
David Natroshvili หุ้นส่วนผู้จัดการของ Spribe กล่าวว่า “การได้รับใบอนุญาตในสหราชอาณาจักรถือเป็นก้าวสำคัญของ Spribe ซึ่งช่วยให้เราสามารถปรับใช้เนื้อหาที่น่าตื่นเต้น ให้ความบันเทิง และไม่ซ้ำใครกับผู้ให้บริการในตลาดได้เป็นครั้งแรก”
“เกมของเรานำเสนอสิ่งที่แตกต่างออกไปและได้รับการออกแบบมาเพื่อดึงดูดผู้เล่นรุ่นมิลเลนเนียลที่ร่ำรวย พวกเขาพิสูจน์แล้วว่าได้รับความนิยมอย่างมากในตลาดอื่น ๆ และเราเชื่อว่าพวกเขาจะได้รับความนิยมจากผู้เล่นในสหราชอาณาจักรเช่นเดียวกัน”
คณะกรรมการการเดิมพันกีฬาของคณะกรรมการของ Tennessee Education Lottery Corporation ได้อนุมัติให้ WynnBet ดำเนินการแอปการพนันกีฬาออนไลน์ในรัฐ โดยอยู่ระหว่างดำเนินการตามข้อกำหนดทางกฎหมายและข้อบังคับ
เทนเนสซีจะกลายเป็นรัฐที่เก้าที่ WynnBet เข้าถึงตลาดได้อย่างปลอดภัยนอกเหนือไปจากนิวเจอร์ซีย์ โคโลราโด และมิชิแกน ที่ซึ่งแอปนี้ใช้งานได้แล้ว และอินเดียนา เนวาดา แมสซาชูเซตส์โอไฮโอและไอโอวา ซึ่งผู้ให้บริการคาดว่าจะเปิดตัวในปีนี้ .
ผู้ประกอบการยังได้ส่งใบสมัครสำหรับใบอนุญาตในเวอร์จิเนีย
การเดิมพันกีฬาในรัฐเทนเนสซีเปิดตัวในเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว และรัฐกลายเป็นรัฐแรกที่อนุญาตให้มีการเดิมพันบนมือถือและออนไลน์โดยไม่ต้องมีข้อกำหนดการปล่อยสัญญาณทางบก
รายรับสำหรับปีลดลงเหลือ DKK5.96 พันล้าน (704.2 ล้านยูโร/801.8 ล้านยูโร/971.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) โดยเกมภาคพื้นดินได้รับผลกระทบจากการปิดเมืองทั่วประเทศตั้งแต่เดือนมีนาคมถึงมิถุนายน และอีกครั้งตั้งแต่เดือนพฤศจิกายน 2020 เนื่องจากไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ) การระบาดใหญ่.
ในขณะเดียวกันการเดิมพันกีฬาก็ต้องจัดการกับการปิดการแข่งขันกีฬาทั่วโลกเกือบทั้งหมดตั้งแต่เดือนมีนาคม
เนื่องจากเป็นแนวเดียวที่ไม่ได้รับผลกระทบจากมาตรการล็อกดาวน์หรือการยกเลิกการแข่งขันกีฬา คาสิโนออนไลน์จึงมีรายได้เพิ่มขึ้นทุกปี
อย่างไรก็ตาม รายได้ที่เพิ่มขึ้น 5.0% เมื่อเทียบเป็นรายปีสู่ DKK2.45 พันล้าน เป็นการเพิ่มขึ้นที่ต่ำที่สุดสำหรับคาสิโนออนไลน์ตั้งแต่ตลาด igaming ของเดนมาร์กเปิดสำหรับธุรกิจในปี 2555
ในแง่ของผลิตภัณฑ์ สล็อตออนไลน์มีส่วนสนับสนุน DKK1.82 พันล้านหรือ 74.4% ของยอดรวมของประเภทธุรกิจ รูเล็ตตามมาเป็นอันดับสองใน DKK231.9m (9.5%) กับแบล็คแจ็คในอันดับสามที่ DKK166.6m (6.8%)
ธุรกิจประเภทอื่นๆ ทั้งหมดรายงานการลดลงเมื่อเทียบเป็นรายปี
รายรับจากการเดิมพันกีฬาจบปี 8.5% หลัง 2019 ที่ DKK2.50 พันล้าน ซึ่งรวมถึงยอดรวมรายไตรมาสสำหรับสามเดือนถึง 31 ธันวาคม
รายรับจากการเดิมพันกีฬาเพิ่มขึ้น 16.6% เป็น DKK724m ในไตรมาสที่ 4 จากการเริ่มฤดูกาลฟุตบอลยุโรปและตารางงานที่แน่นหนา
ตลอดทั้งปี มีการเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อยในช่องที่ลูกค้าต้องการสำหรับการเดิมพัน DKK1.18 พันล้าน – หรือ 51.5% ของรายได้ – ถูกสร้างขึ้นผ่านหนังสือกีฬาบนมือถือ โดยอีก DKK771.4m (33.7%) มาจากร้านค้าปลีก เพียง DKK338.5m (14.8%) มาจากเว็บไซต์เดิมพันออนไลน์
เมื่อเทียบกับปี 2019 สิ่งนี้แสดงให้เห็นว่าในขณะที่ส่วนแบ่งการตลาดของมือถือเติบโตขึ้น แต่ก็ทำให้ไซต์เดสก์ท็อปเสียค่าใช้จ่าย ในขณะเดียวกัน แม้จะมีการล็อกดาวน์ของ Covid-19 แต่ก็มีการเติบโตเล็กน้อยในส่วนแบ่งของการเดิมพันรายย่อย
การลดลงที่ใหญ่ที่สุดเห็นได้ในผลิตภัณฑ์หลักบนบก: สล็อตและคาสิโนอิฐและปูน รายรับสล็อตลดลง 29.0% ที่ DKK986m ในขณะที่รายรับจากคาสิโนลดลง 31.5% เป็น DKK239m
ต่างจากการเดิมพันกีฬา ข้อเสนอเหล่านี้ไม่สามารถบรรเทาการล็อกดาวน์ในเดือนพฤศจิกายน ซึ่งไม่น่าจะถูกยกเลิกก่อนวันที่ 28 กุมภาพันธ์ ด้วยข้อเสนอออนไลน์
นี่หมายความว่ารายได้จากทั้งช่องและคาสิโนลดลงตามลำดับใน Q4 โดยแสดงสัญญาณของการฟื้นตัวจากการล็อคระดับชาติครั้งแรกของ Q2 ในไตรมาสที่สามของพวกเขา
Register Over Frivilligt Udelukkede Spiillere (Rofus) ฐานข้อมูลการยกเว้นตนเองระดับชาติของประเทศ มีผู้สมัครเข้าร่วม 25,176 ราย ณ เดือนตุลาคม 2020 ซึ่งเป็นตัวเลขล่าสุดที่มี
จากจำนวนนี้ 16,918 คนได้ปิดกั้นการเข้าถึงผลิตภัณฑ์การพนันทั้งหมดอย่างถาวร ส่วนที่เหลืออีก 8,258 คนปิดกั้นการพนันชั่วคราว เป็นเวลาระหว่างหนึ่งถึงหกเดือน