สมัครป๊อกเด้งออนไลน์ หวยฮานอย จัดการหนังสือกีฬาระดับโลก

สมัครป๊อกเด้งออนไลน์ Gaming Innovation Group (GiG) ได้เข้าร่วมเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับ Betgenius ของ Genius Sports Group ซึ่งจะเห็นทั้งคู่นำเสนอโซลูชั่นกีฬาและแพลตฟอร์มแบบครบวงจรสำหรับผู้ปฏิบัติงานในตลาดที่มีการควบคุมทั่วโลก

ข้อตกลงดังกล่าวจะรวบรวมเทคโนโลยีแพลตฟอร์มของ GiG เข้ากับข้อมูลถ่ายทอดสดแบบ end-to-end การซื้อขายและการจัดการความเสี่ยงของ Betgenius

Betgenius จะรับผิดชอบในการจัดการรายวันของการดำเนินการกีฬาทั้งหมดรวมถึงการกำหนดราคาที่ปรับแต่งได้สำหรับกีฬาก่อนการแข่งขันและระหว่างเล่นในขณะที่ GiG จะให้บริการแพลตฟอร์มและบริการพัฒนาส่วนหน้า

ทั้งสองฝ่ายกล่าวว่าการเป็นหุ้นส่วนควรเริ่มต้นและดำเนินการภายในสิ้นเดือนกันยายนนี้ แต่ยังตั้งข้อสังเกตว่าพวกเขาได้ลงนามใน ‘หัวหน้าข้อกำหนด’ เพื่อจัดหาซอฟต์แวร์สปอร์ตบุ๊คแพลตฟอร์มให้กับผู้ให้บริการรายใหญ่ในละตินอเมริกา

ข้อกำหนดของข้อตกลงนี้กับผู้ให้บริการรายนี้ สมัครป๊อกเด้งออนไลน์ จะได้รับการสรุปก่อนสิ้นเดือนปัจจุบันโดยข้อตกลงจะเป็นไปตามรูปแบบส่วนแบ่งรายได้ที่มีระยะสัญญาขั้นต่ำสามปี

“ เมื่อรวมกันแล้วเราจะเสนอข้อเสนอที่มีการแข่งขันสูงให้กับตลาดซึ่งพิสูจน์แล้วโดยการลงนามในข้อตกลงร่วมกับผู้ประกอบการรายใหญ่” Richard Brown ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ GiG กล่าว “ ความร่วมมือนี้จะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานในส่วนกีฬาของเราต่อไป”

แจ็คเดวิสันประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการพาณิชย์ของ Genius Sports Group กล่าวเสริมว่า“ ไม่เพียง แต่เทคโนโลยีและบริการเฉพาะทางของเราจะเชื่อมโยงกันอย่างสมบูรณ์แบบเพื่อสร้างโซลูชันแพลตฟอร์มกีฬาที่สมบูรณ์เท่านั้นค่านิยมของเราในฐานะธุรกิจที่มีมาตรฐานสูงซึ่งดำเนินงานด้วยความรับผิดชอบนั้นสอดคล้องกันอย่างมาก”

ผู้ให้บริการเกมและลอตเตอรี่ของกรีกและซัพพลายเออร์ Intralot รายงานว่ารายได้ลดลง 55.5% เมื่อเทียบเป็นรายปีในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 หลังจากการดำเนินงาน B2B และ B2C ได้รับความเดือดร้อนจากการต่อสู้อย่างต่อเนื่องในตุรกีและบัลแกเรีย

รายรับในช่วงหกเดือนถึง 30 มิถุนายนลดลงเหลือ 168.2 ล้านยูโร (150.6 ล้านปอนด์ / 199.2 ล้านดอลลาร์) และในช่วงเวลานี้รายได้จากแผนกปฏิบัติการที่ได้รับอนุญาต (B2C) ของ Intralot ลดลง 74.9% เหลือ 57.7 ล้านยูโร

สิ่งนี้ส่วนใหญ่เกิดจากความวุ่นวายในบัลแกเรียซึ่งทำให้การดำเนินงานของ Eurofootball ปิดตัวลงหลังจากใบอนุญาตถูกระงับในเดือนกุมภาพันธ์ การปิดตัวลงของบัลแกเรียเพียงอย่างเดียวช่วยลดรายได้สำหรับแผนกนี้ลง 140.3 ล้านยูโรในขณะที่การหยุดชะงักของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (Covid-19) ในมอลตาทำให้รายได้พุ่งสูงถึง 17.6 ล้านยูโรและรายได้จากบราซิลและอาร์เจนตินาลดลง 14.0 ล้านยูโร

สำหรับแผนกสัญญา B2B และภาครัฐรายได้จากสัญญาบริหารลดลง 73.2% เป็น 11.8 ล้านยูโร นี่เป็นการเน้นย้ำอีกครั้งถึงผลกระทบอย่างต่อเนื่องของการสูญเสียสัญญาการพนันกีฬาของตุรกีในเดือนเมษายน 2019 และการลดลงของรายได้จาก Bilyoner ซึ่งเป็นผู้จัดจำหน่ายเกมพนันกีฬาซึ่ง Intralot ถือหุ้น 50.1%

Intralot กล่าวว่าได้เห็นข้อ จำกัด ของ Covid-19 ที่เพิ่มขึ้นในตลาดต่างๆเร็วกว่าที่คาดไว้ในตอนแรกซึ่งหมายความว่าผลกระทบอันดับต้น ๆ ของการแพร่ระบาดนั้นต่ำกว่าที่คาด

“ หรือตัวอย่างเช่นในสหรัฐอเมริกาข้อมูลรายเดือนแสดงให้เห็นถึงความยืดหยุ่นในการดำเนินงานของเราในระดับสูงและในมอลตามีการยกเลิกการปิดกั้นเมื่อต้นเดือนพฤษภาคมเร็วกว่าที่คาดการณ์ไว้” Intralot อธิบาย “ ในโมร็อกโกแม้จะมีการเพิ่มขึ้นก่อนหน้านี้กว่าที่คาดการณ์ไว้ แต่การเพิ่มขึ้นนี้ยังตามมาด้วยความปั่นป่วนนั่นคือการออกจากพื้นที่ซึ่งส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจในท้องถิ่นและการดำเนินงานของเรา

อย่างไรก็ตามผลการดำเนินงานในเขตอำนาจศาลออสเตรเลียและอเมริกาใต้ได้รับผลกระทบตามที่คาดไว้

การลดลงมีความเด่นชัดน้อยกว่ามากในแผนก B2B เทคโนโลยีและบริการสนับสนุนอื่น ๆ ซึ่งมีรายได้ลดลงเพียง 5.5% เป็น 98.8 ล้านยูโรทำให้เป็นผู้มีส่วนร่วมในการสร้างรายได้กลุ่มมากที่สุด สิ่งนี้รวมถึงการมีส่วนร่วมในสหรัฐฯที่เพิ่มขึ้นด้วยสัญญาลอตเตอรีใหม่ของ Intralot ในรัฐอิลลินอยส์และการสนับสนุนครั้งเดียวจากโครงการใหม่กับ British Columbia Lottery Corporation และ Ohio Lottery

รายได้จากการเล่นเกมรวมซึ่งประกอบด้วยผลงาน B2B และรายได้จากการดำเนินงานที่ได้รับใบอนุญาตลบด้วยเงินรางวัลของผู้เล่น (23.0 ล้านยูโรลดลง 67.0%) ลดลง 38.8% เมื่อเทียบเป็นรายปีเป็น 133.5 ล้านยูโร

ต้นทุนขายในช่วงครึ่งปีแรกสะท้อนให้เห็นถึงรายได้ที่ลดลงลดลง 54.4% เป็น 137.6 ล้านยูโร ส่งผลให้กำไรขั้นต้นสำหรับงวดนี้อยู่ที่ 30.6 ล้านยูโรลดลง 59.9%

จากนั้น Intralot มีรายได้จากการดำเนินงานอื่น ๆ เพิ่มขึ้นอีก 8.6 ล้านยูโรในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารลดลงเหลือ 11.9 ล้านยูโรและ 35.8 ล้านยูโรตามลำดับ หลังจากรายจ่ายด้านการวิจัยและพัฒนา€ 1.4 ล้านยูโรและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ 1.1 ล้านยูโรรายได้ก่อนหักดอกเบี้ยและภาษีก็ลดลงเหลือ 11.0 ล้านยูโร

เมื่อดอกเบี้ยภาษีค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่ายถูกนำกลับมารวมกันแล้ว EBITDA สำหรับครึ่งหนึ่งลดลง 54.5% เป็น 26.7 ล้านยูโร

หลังจากต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการเงินรวมถึงดอกเบี้ยจ่าย 25.1 ล้านยูโรและผลขาดทุนจากการลงทุน 4.6 ล้านยูโร Intralot มีผลขาดทุนก่อนหักภาษี 42.8 ล้านยูโรเทียบกับขาดทุน 1.5 ล้านยูโรใน H1 2019

แม้ว่าจะได้รับสิทธิประโยชน์ทางภาษี 0.2 ล้านยูโร แต่ผลขาดทุนสุทธิของธุรกิจสำหรับครึ่งหนึ่งเพิ่มขึ้นจาก 4.6 ล้านยูโรในปีก่อนเป็น 42.6 ล้านยูโร เมื่อขาดทุน 0.3 ล้านยูโรจากการดำเนินงานที่ Intralot มีส่วนได้เสียที่ไม่มีอำนาจควบคุมสิ่งนี้จะเพิ่มขึ้นเป็นขาดทุนสุทธิหลังหักภาษี€ 42.9m

“ ในช่วงครึ่งแรกของปี 2020 เราได้สำรวจการระบาดของ COVID-19 ตลอดจนผลของการหยุดดำเนินการในบัลแกเรียและตุรกี” Chris Dimitriadis ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม Intralot ให้ความเห็น

“ เราได้ทบทวนกลยุทธ์ของเราเร่งการดำเนินการจัดโครงสร้างกลุ่มใหม่ให้ความสำคัญกับลูกค้าและพนักงานของเราจัดการกับการเงินของเราด้วยความรอบคอบเพิ่มความหลากหลายให้พอร์ตโฟลิโอของเรามากยิ่งขึ้นมั่นใจในความต่อเนื่องในการให้บริการและระบุวิธีการปลดล็อกศักยภาพที่ซ่อนอยู่ ของเทคโนโลยีดิจิทัลของเรา”

สิ่งนี้ตามมาในไตรมาสที่สองที่ยากลำบากซึ่งรายได้ลดลง 64.2% เป็น 66.3 ล้านยูโร กำไรขั้นต้นของ Intralot ในไตรมาส 2 ลดลงเหลือ 10.4 ล้านยูโรลดลง 71.5% และหลังจากค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานขาดทุนก่อนหักดอกเบี้ยและภาษี 8.4 ล้านยูโรเทียบกับกำไร 5.7 ล้านยูโรในปี 2562 ขณะที่ EBITDA ลดลง 60.5% เป็น 10.6 ล้านยูโร

หลังจากรายการทางการเงินธุรกิจมีผลขาดทุนจากการดำเนินงาน 28.0 ล้านยูโรซึ่งหลังจากผลประโยชน์ทางภาษีรายได้ 2.2 ล้านยูโรส่งผลให้ขาดทุนสุทธิ 25.8 ล้านยูโรจากการดำเนินงานต่อเนื่องและหยุดดำเนินการ

การให้การสนับสนุนการพนันในกีฬาเป็นที่แพร่หลายในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่ความแพร่หลายนี้ทำให้เกิดการวิพากษ์วิจารณ์ที่ดังขึ้นเรื่อย ๆ Daniel O’Boyle เขียน ด้วยการแบนทั้งในสถานที่หรือที่เข้ามาในยุโรปแบรนด์การพนันจะหายไปจากแถบในสหราชอาณาจักรหรือไม่? และถ้าเป็นเช่นนั้นอุตสาหกรรมจะปรับตัวให้เข้ากับการสูญเสียช่องทางการตลาดหลักและกีฬาไปสู่แหล่งเงินทุนที่สำคัญได้อย่างไร?

เลือกทีมฟุตบอลโดยการสุ่มจากสองชั้นบนสุดของปิรามิดฟุตบอลอังกฤษ โอกาสที่ชุดของมันจะถูกประดับประดาด้วยตราสินค้าของผู้ให้บริการการพนัน

สำหรับบางคนความจริงที่ว่าการสนับสนุนการเดิมพันกลายเป็นที่แพร่หลายในวงการกีฬาแสดงถึงปัญหา คนอื่น ๆ อาจโต้แย้งว่ามันช่วยให้อุตสาหกรรมสามารถหาเงินกลับมาเล่นกีฬาและช่วยให้สโมสรกีฬามีชีวิตชีวา

การให้การสนับสนุนการเดิมพันกลายเป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดสำหรับผู้ให้บริการในการโปรโมตแบรนด์ของตน แต่ในบริเตนใหญ่อาจกลายเป็นอดีตไปแล้ว การห้ามมีขึ้นแล้วในอิตาลีและการเคลื่อนไหวที่คล้ายกันในสเปนใกล้เข้ามามากขึ้น

กลุ่มรัฐสภาทุกฝ่าย (APPG) ที่เกี่ยวข้องกับการพนันที่มีอิทธิพลของอังกฤษเรียกร้องให้มีการห้ามโฆษณาการพนันทั้งหมดในสหราชอาณาจักรโดยไม่คำนึงถึงสื่อ

แต่รายงานจากสภาขุนนางอาจเกี่ยวข้องกับคำถามเกี่ยวกับการสนับสนุนมากกว่า การใช้แนวทางที่วัดได้มากกว่า APPG ในอุตสาหกรรมโดยทั่วไปการเรียกร้องให้มีการแบนผู้สนับสนุนของ Peers ได้รับแรงฉุดมากขึ้นในสื่อระดับชาติในวงกว้าง

“ การโฆษณาการพนันและการให้การสนับสนุนในกีฬาบางประเภทซึ่งส่วนใหญ่เป็นฟุตบอลได้เข้ามาแทนที่การโฆษณายาสูบและแอลกอฮอล์ซึ่งก่อนหน้านี้มีความอุดมสมบูรณ์ในเวทีดังกล่าว

อาจเร็วเกินไปที่จะแน่ใจถึงความเป็นไปได้ที่จะมีการแบนสปอนเซอร์ แต่ด้วยการทบทวนกฎหมายการพนันของรัฐบาลอังกฤษที่มีสัญญามานานมีแนวโน้มที่จะมีผลในเร็ว ๆ นี้การอภิปรายจึงเพิ่งเริ่มต้นเท่านั้น

Neil Banbury ผู้จัดการทั่วไปของ Kindred Group ในสหราชอาณาจักรซึ่งมีแบรนด์ 32Red เป็นผู้สนับสนุนสโมสร Championship Derby County, Middlesbrough, Preston North End และเดิมชื่อ Leeds Unitedกล่าวว่าเขาไม่แน่ใจว่าจะมีการแบนหรือไม่ อย่างไรก็ตาม Kindred จะมีส่วนในการโต้เถียงเพื่อการดำรงอยู่ต่อไปของพวกเขาเขากล่าวเสริม

“ มันยังไม่ชัดเจนและการทบทวนพระราชบัญญัติการพนันที่กำลังจะมีขึ้นของรัฐบาลสหราชอาณาจักรจะมีตัวเลือกมากมายบนโต๊ะอย่างไม่ต้องสงสัย” แบนเบอรีกล่าว “ Kindred มีความกระตือรือร้นที่จะมีส่วนร่วมในการสนทนาสาธารณะในประเด็นนี้ – เนื่องจากเรารู้สึกว่ามีหลายสิ่งที่ต้องพูดถึงสำหรับการสนับสนุนที่น่าเชื่อถือและมีความรับผิดชอบซึ่งเป็นประโยชน์ต่อองค์กรกีฬาและชุมชนที่พวกเขาดำเนินการอยู่”

ทำให้การพนันเป็นปกติ?
ในอีกด้านหนึ่งของการอภิปรายมีผู้ที่จะยุติการสนับสนุนการพนัน

นอกจาก House of Lords และ APPG แล้วกลุ่มแคมเปญ Gambling With Lives ได้ผลักดันให้มีการห้ามการตลาดการพนันทั้งหมดผ่านขบวนการThe Big Ste p

“ การให้การสนับสนุนการพนันการโฆษณาและการตลาดในฟุตบอลควรยุติเพื่อหยุดไม่ให้เด็ก ๆ สัมผัสกับการพนันและเพื่อลดอันตรายที่เกี่ยวข้องกับการพนัน” James Grimes ผู้ก่อตั้ง Big Step กล่าว “ สำหรับพวกเราที่ประสบปัญหาการพนันเรื่องปกติคือการถูกล่อลวงโดยโฆษณาซ้อน”

กริมส์อดีตนักพนันเจ้าปัญหาข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์ที่สโมสรปีเตอร์โบโรห์ยูไนเต็ดในพื้นที่ของเขาและที่อื่น ๆ มีส่วนในการเสพติดของเขา

“ ผู้สนับสนุนการพนันและพันธมิตรที่สโมสรฟุตบอลโปรดของฉันทำให้การพนันเป็นปกติในขณะที่การโฆษณาการตลาดทางตรงและแผนการวีไอพีที่เชื่อมโยงกับฟุตบอลทำให้มันน่าดึงดูดใจ”

ในขณะที่ Kindred อาจเป็นผู้ดำเนินการที่ทำงานอย่างแข็งขันเพื่อให้การสนับสนุนการพนันอยู่รอบ ๆ แต่บางคนก็ทำเรื่องแปลก ๆ กับ Gambling With Lives, APPG และ House of Lords เพื่อเรียกร้องให้ยุติข้อตกลง

บริษัท แล็ดโบร๊กส์คอรัล GVC ได้เรียกร้องให้มีการห้ามการฝึกปฏิบัติในสหราชอาณาจักรในเดือนเมษายน 2019 โดยแบรนด์ Betdaq ได้บริจาคข้อตกลงการสนับสนุนให้กับองค์กรการกุศล

ในแบบฉบับของ Flutter’s Paddy Power ประกาศจุดยืนด้วยความองอาจมากขึ้นเล็กน้อย

ประกาศความร่วมมือกับฮัดเดอร์สฟิลด์ที่เห็นสโมสรแชมเปี้ยนชิพลงสนามในเดือนกรกฎาคม 2019 กระชับมิตรด้วยสายสะพายที่มีชื่อผู้ดำเนินการ จากนั้นงานนี้ก็ได้รับการเปิดเผยว่าเป็นการประชาสัมพันธ์เพื่อช่วยเปิดตัวแคมเปญ ‘Save Our Shirt’ ของเจ้ามือรับแทง

“ การสนับสนุนเสื้อฟุตบอลในวงการฟุตบอลได้ก้าวไปไกลเกินไปแล้ว เรายอมรับว่ามีบทบาทสำหรับสปอนเซอร์ในวงการฟุตบอล แต่เสื้อเชิ้ตควรมีความศักดิ์สิทธิ์” Victor Corcoran ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ Paddy Power กล่าวในเวลานั้น

ในตลาดอื่น ๆ จุดยืนไม่เหมือนกันเสมอไป แบรนด์ของ GVC แสดงความเต็มใจที่จะสนับสนุนในตลาดอื่น ๆ เช่นในสเปนซึ่งเสื้อบาเลนเซียมีตราสินค้าของ Bwin

อย่างไรก็ตามกริมส์กล่าวว่าเขา “ยินดี” ทุกคนหรือธุรกิจ – ที่สนับสนุนโครงการ The Big Step

แต่นอกเหนือจากผู้ให้บริการกีฬาและกลุ่มการรณรงค์แล้วผู้สนับสนุนการพนันมีปัญหามากน้อยเพียงใด

เมื่อพิจารณาจากความคิดเห็นของประชาชนแล้วหลักฐานอาจพูดถึงเงินเดิมพันของการอภิปรายมากกว่าสิ่งที่ประชาชนเชื่อจริง

ผลสำรวจผู้สนับสนุนของ Football League ในปี 2019พบว่า 71% แสดงให้เห็นถึงการสนับสนุนบางอย่างสำหรับการฝึกฝน: 62% ของแฟนฟุตบอลลีกพบว่ามีการสนับสนุนการพนัน“ ยอมรับได้โดยมีมาตรการป้องกันที่เหมาะสมเพื่อปกป้องนักพนันอายุน้อยและปัญหา” อีก 9% พบว่าข้อตกลงสปอนเซอร์การพนัน“ ยอมรับได้ในทุกสถานการณ์” จนถึงตอนนี้ดีมากสำหรับผู้ที่สนใจข้อตกลงการสนับสนุน

สองเดือนต่อมาการสำรวจแฟนบอลกว่า 1,200 คนที่จัดทำโดยสมาคมผู้สนับสนุนฟุตบอล (FSA) ร่วมกับแคมเปญ’Bet Regret’ของ GambleAware พบว่ามีเพียง 13% ของผู้ตอบแบบสอบถามที่บอกว่าพวกเขาจะเป็นหรือมีความสุขกับสโมสรของพวกเขา ได้รับการสนับสนุนจาก บริษัท การพนัน

ความแตกต่างดังกล่าวโดยเห็นได้ชัดว่าแฟน ๆ มากกว่าครึ่งเต็มใจที่จะยอมรับการสนับสนุนการพนัน แต่ไม่พอใจกับเรื่องนี้แสดงให้เห็นว่าผู้สนับสนุนและฝ่ายตรงข้ามทั้งคู่ตระหนักถึงความสำคัญของอย่างน้อยก็ถูกมองว่ามีความคิดเห็นสาธารณะอยู่ข้างพวกเขา

แต่ยังชี้ให้เห็นว่าประชาชนส่วนใหญ่มีขั้วน้อยกว่าและอาจยินดีที่จะได้รับชัยชนะจากการอภิปรายที่โน้มน้าวใจมากกว่า

สโมสรสามารถปรับตัวได้หรือไม่?
ในบรรดาผู้ที่ได้รับการสนับสนุนจาก Kindred จะเป็นลีกฟุตบอลอังกฤษ (EFL) ที่ได้รับการสนับสนุนโดย Sky Bet ซึ่งเป็นตัวแทนของระดับที่สองสามและสี่ของฟุตบอลอังกฤษ กล่าวว่าการเพิ่มทางการเงินที่ผู้ให้บริการเดิมพันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับสโมสร โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากการสูญเสียรายได้อย่างมากและไม่คาดคิดจากการแพร่ระบาดของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (Covid-19)

ทั่วทั้ง EFL สโมสรต่างๆจะได้รับเงินรวมกัน 40 ล้านปอนด์จากผู้สนับสนุนการเดิมพันในขณะที่ค่าประมาณของดีลหน้าเสื้อในพรีเมียร์ลีกอยู่ที่ 10 ล้านปอนด์ต่อปีสำหรับข้อตกลงของเวสต์แฮมกับ Betway ถึง 3 ล้านปอนด์ต่อปี

จากข้อมูลของ CMS Sports Consultancy ซึ่งช่วยนายหน้าข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์จำนวนมากสโมสรในลีกทูที่มีรายได้จากการค้าและตั๋วปีละ 1 ปอนด์จะทำรายได้ประมาณ 12% ของทั้งหมดนั้นจากข้อตกลงการสนับสนุนเสื้อเชิ้ตหลัก

ในปีที่สโมสรฟุตบอลลีกแห่งหนึ่งเข้าสู่การชำระบัญชีและวินาทีที่สองหลีกเลี่ยงชะตากรรมเดียวกันได้อย่างหวุดหวิดแม้กระทั่งก่อนที่จะเกิดการระบาดใหญ่มูลค่าของข้อตกลงการสนับสนุนอาจช่วยให้บางสโมสรมีชีวิตอยู่ได้

“ การระบาดของโรค Covid-19 อาจเป็นความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดต่อการเงินของสโมสร EFL ในประวัติศาสตร์ของพวกเขาและด้วยเงินกว่า 40 ล้านปอนด์ต่อฤดูกาลที่ภาคส่วนในลีกและสโมสรจ่ายให้ บริษัท พนันที่มีส่วนร่วมสำคัญทำให้เกิดความยั่งยืนทางการเงินอย่างต่อเนื่อง ฟุตบอลอาชีพในทุกระดับมีความสำคัญอย่างที่เคยเป็นมา” EFL กล่าวกับ iGB

“ มันยังคงเป็นมุมมองของ EFL ที่ว่าอุตสาหกรรมการพนันควรให้การสนับสนุนทางการเงินกลับมาสู่วงการฟุตบอลเนื่องจากรายได้จำนวนมากที่สร้างขึ้นจากการแข่งขันของเราโดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายใด ๆ ที่เกี่ยวข้อง

“ ปัจจุบันนี้ประสบความสำเร็จได้จากการเป็นพันธมิตรทางการค้ากับ EFL และสโมสรสมาชิกจำนวนมากของเรา”

กริมส์ปฏิเสธมุมมองนี้โดยสังเกตว่าสโมสรฟุตบอลได้ก้าวไปไกลกว่าผู้สนับสนุนเครื่องดื่มแอลกอฮอล์และยาสูบที่เคยแพร่หลายในอดีต

“ ฟุตบอลมีความรับผิดชอบในการ หวยฮานอย ดูแลสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของแฟนบอลในระยะยาวให้มากกว่าผลกำไรระยะสั้น” เขากล่าว “ เราได้ยินความกลัวเช่นเดียวกันเกี่ยวกับการปลดผู้สนับสนุนยาสูบในกีฬาและแน่นอนว่ากีฬาเหล่านั้นอ้างว่าการพึ่งพาการสนับสนุนยาสูบไม่ได้ล่มสลาย

“ เราไม่ต้องการลดผลกระทบทางการเงินที่อาจเกิดขึ้นกับสโมสรขนาดเล็ก แต่เราขอเรียกร้องให้พวกเขาเริ่มงานตั้งแต่ตอนนี้เพื่อระบุพันธมิตรทางการค้าที่กิจกรรมไม่สร้างความเสียหายให้กับแฟน ๆ และชุมชนของพวกเขา”

EFL ยังชี้ให้เห็นถึงการทำงานร่วมกับ Sky Bet เพื่อส่งเสริมการพนันอย่างมีความรับผิดชอบเช่นแคมเปญการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นโดยผู้เล่นสวมเสื้อตราแขนพร้อมข้อความการพนันที่มีความรับผิดชอบ

นอกจากนี้ยังเชื่อว่าคำสั่งห้ามดังกล่าวจะไม่ขึ้นอยู่กับหลักฐานใด ๆ ที่จะช่วยลดอันตรายได้จริง

“ ความสัมพันธ์ระหว่างฟุตบอลกับภาคการพนันนั้นมีมายาวนานและลีกเชื่อมั่นว่าแนวทางที่เป็นหลักฐานร่วมกันในการป้องกันอันตรายจากการพนันซึ่งเห็นอกเห็นใจกับความต้องการทางเศรษฐกิจของการเล่นกีฬาจะได้รับประโยชน์มากขึ้นกว่าเครื่องมือที่ไร้สาระ เรย์แบน” กล่าวเสริม

โดยปกติแล้วผู้สนับสนุนยินดีจ่ายเงินสำหรับข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์มากแค่ไหนก็คาดว่าจะได้รับผลตอบแทนมากกว่ารายได้จากลูกค้าใหม่และการมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้น

อย่างไรก็ตามสำหรับ Banbury ผลประโยชน์นั้นมีมากกว่าเชิงพาณิชย์ แทนที่จะส่งเสริมนิสัยที่เป็นปัญหาตามที่ Grimes ระบุ Banbury มั่นใจว่าผู้ปฏิบัติงานที่มีความรับผิดชอบสามารถทำสิ่งที่ตรงกันข้ามได้: ใช้แพลตฟอร์มเพื่อส่งเสริมการเล่นอย่างมีความรับผิดชอบ

“ แม้ว่าตัวเลขที่เฉพาะเจาะจงจะมีความละเอียดอ่อนในเชิงพาณิชย์ แต่ [การให้การสนับสนุน] เป็นประโยชน์ต่อเราในฐานะแบรนด์โดยธรรมชาติ” Banbury กล่าว “ อย่างไรก็ตามสิ่งที่สำคัญกว่าคือความสามารถในการใช้สปอนเซอร์เพื่อพัฒนากิจกรรมที่มีความรับผิดชอบและควบคุมที่ส่งเสริมพฤติกรรมการพนันที่ดีต่อสุขภาพ

“ เราทำงานมากมายในช่วง 18 เดือนที่ผ่านมาและวางแผนที่จะพัฒนาต่อไปในปีหน้า”

หากการให้การสนับสนุนหายไปผู้ประกอบการอาจต้องหาวิธีต่างๆในการหาลูกค้าใหม่และรักษาลูกค้าที่พวกเขามีส่วนร่วม

แต่แบนเบอรีลังเลที่จะพูดคุยว่าการตลาดจะมีลักษณะอย่างไรหากข้อตกลงการเป็นสปอนเซอร์ไม่ใช่ตัวเลือกอีกต่อไปโดยชี้ไปที่งานของ Kindred แทนเพื่อให้แน่ใจว่าจะไม่ต้องกังวลกับสถานการณ์นี้

ก่อนหน้านี้ที่อื่น ที่ครั้งหนึ่งอุตสาหกรรมในยุโรปติดตามบริเตนใหญ่การแบนการให้การสนับสนุนได้ถูกนำไปใช้แล้วที่อื่นในยุโรป ในอิตาลีการตลาดทั้งหมดรวมถึงสปอนเซอร์ถูกแบนในปี 2019 ในขณะที่ในสเปนดูเหมือนว่าการห้ามแบบเดียวกันนี้จะมีผล

“ มันเร็วเกินไปที่จะบอกว่าผลกระทบที่เกิดขึ้นกับตลาดผู้บริโภคและสโมสรในประเทศเหล่านั้นเป็นอย่างไร แต่มุมมองที่กว้างขึ้นของเราก็ยังเหมือนเดิม – การลบอุตสาหกรรมนี้ออกจากสายตาของสาธารณชนไม่ได้ช่วยผู้ที่มีปัญหากับการพนัน ” Banbury กล่าว

คำสั่งห้ามของสเปนต้องเผชิญกับการวิพากษ์วิจารณ์อย่างมากจาก หวยฮานอย ซึ่งเป็นสมาคมผู้ให้บริการออนไลน์ซึ่งโจมตีว่าไม่ใช่หลักฐานที่ออกแบบมาเพื่อสนับสนุนผู้ประกอบการลอตเตอรีที่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลซึ่งอาจเป็นการกระตุ้นตลาดที่ผิดกฎหมายและเป็นอันตรายต่อกีฬา

“ มาตรการที่เสนอนี้จะส่งผลเสียต่อกีฬาซึ่งจะสูญเสียรายได้จากการโฆษณาถึง 80 ล้านยูโรเช่นเดียวกับที่ประสบในประเทศเช่นอิตาลีเนื่องจากการห้ามโฆษณาการพนัน” มันอธิบายในจดหมายถึงคณะกรรมาธิการยุโรป